她被称作现实版的杜拉拉，职业生涯包含16年传媒、3年集团总裁、6年创业。曾是商业媒体主流化的年轻推进者，国内第一个深耕家族企业传承的创业人士。现任慧谷家族开创者兼CEO、传承中国开创者及实行主席。
陈婷是哪个？
在干什么事？
深耕行业六年，陈婷概要民企正进入传承高峰期，将来十年，或有300万家族企业面临传承问题。她创办的慧谷家族以家族传承为核心，通过家族社群、家族教育、家族策略，为这类企业提供可持续传承的系统解决方法，为连接两代商业领袖做出贡献。
从记者到高管，到企业CEO，再到女孩子创业者，敢破壁、不服输、三观正深度解释了她一直乘风破浪的原动力。
25年职业生涯背后的支点什么？
今天节点财经对话陈婷。从她弃百万年薪个人创业谈起，逐步展示企业进步内驱力、真天使、破壁、女孩子创业者等话题，你将看到披荆斩棘的婷姐一路怎么样乘风破浪。
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坚定不移做心动的事
谈创业
节点财经：六年前做慧谷家族的初心是什么？
陈婷：北极之旅改变了我的生活航向。
回到北京，大伙感觉我像变了一个人，过完40岁过生日我决订做一件破冰之事创业。
当时我还是太美集团的总裁，一次偶然机会与108位创业人士从芬兰坐破冰船直达北极，彼时恰逢极昼，十天时间与世隔绝，我非常茫然甚至写好了遗嘱。游轮航行期间破冰窟的极致挑战、于丹老师对我每天饱和式输入中国文化，触动我的内心深处，让我重新考虑了生活的航向。
回想小时候家族大院里的生活，像极了《白鹿原》的场景，这类家族文化后由来各种政治运动已不复存在。自己身边的海量家族企业亦这样，在家族文化传承上还存在不少硬伤，我想去解决这类问题，2014年5月23日我创办了慧谷家族。
当时除去创业我还有其他几条路可选，去企业担任百万年薪CEO，与名人一块创业，但我感觉那都不是让我发自内心喜欢的事，解决家族企业传承问题反而让我动了心、并且是我想长久坚持去做的事。
陈婷：慧谷家族是财富家族的社会连接器，以助推家业长青与社会进步为使命，聚焦家族传承，围绕家族可持续进步，家族成员持续性成长的需要，为企业提供家族传承系统解决方法。
节点财经：怎么样概念慧谷家族？六年里慧谷家族做了什么事？
六年大家做了不少事，包含与家族企业传承有关的课题研究、私董会、特点书院、解决方法、高档会所、教育等商品线，甚至后来有人建议我去做管家服务，什么都做反而不聚焦，为此大家也走了不少弯路。
创业到底还是要舍得做减法、勇于断舍离，聚焦业务线然后做专、做精才能长久进步。在企业进步第五年时，大家决定抛弃一些项目，专注做两件事，家族教育和解决方法。
陈婷：我比较过多数大企业、大师的管理办法，包含风靡于Google的OKR，惠普之道，德鲁克管理等各门各派，冗杂的管理规则让职员非常难记住，记不住、记不清就非常难内化为企业的集体行为。
节点财经：怎么样管理慧谷家族职员？
最后发现孙陶然的《十二条令》效果最好、最现实，指令、行动、交流和汇报，很大白话，职员又能听得懂，降低了不少交流本钱。慧谷家族95%实行《十二条令》，并结合OKR、管理法等做适合调整。
节点财经：创业六年，在企业转折和转型过程中会做不少抉择，令你最深刻的事是什么？
节点财经：垂直范围的角逐激烈吗？与角逐对手怎么样相处？
陈婷：做六周年回顾时发现，不是我选择了什么而深刻，而是选择后依旧不忘初心这件事非常深刻。创业六年我遇见过不少困难，期间也有不少魅惑不少资源足以让我在困难面前舍弃眼前的项目，改变航向，但我还是坚持下来了。我发现坚持初心这件事就是很让人深刻的。
陈婷：从财富管理的角度讲角逐很大，现在国内有200多家做家族财富管理的机构，但从我这个角度做的几乎没。
第一，进入的门槛高，获得家族长期的信赖需要几十年去经营，我基本上用了20年的时间与这类企业打造联系，不可复制。
第三，以金融切入的创业人士，只做冰冷的商品，在获得用户信赖方面，慧谷家族是有温度的。
第二，整个家族文化系统，几乎没几个人去研究，特别像大家从历史的角度、从文化的角度系统研究这类家族。能做的专家、学者反而没去实践。
第四，赚快钱，不少人切入这个范围只想赚快钱，慧谷家族想做的是几代人的精神传承，是一种长期主义。像冯仑所说一个人选择一个方向，一种姿势，站一两天没人注意，一站20年，所有人都感觉这是一道风景是一个道理。
对于慧谷家族而言，大家一直花费很多的时间和精力学习专业常识，专业有温度的服务是大家的自处方法。涉足这个范围我研究了不少中外家族史，包含罗斯柴尔德家族传、洛克菲勒家族传、范德比尔特家族、卡内基家族等，与不少香港、台湾企业家族史，中国大陆的知名企业进步史等，这类远不够，我仍在不断钻研、学习。
陈婷：基本没受影响，在我看来这一轮经济周期反而蕴藏巨大的商机，疫情期间破产了不少企业，甚至包含进步几十年的公司，这让企业比以前愈加看重家族传承这件事。
节点财经：疫情对慧谷家族的影响？
节点财经：对于年轻创业人士，有哪些经验推荐？
陈婷：借用孙陶然的话，做企业一要做受人尊敬的企业，二要做可持续性的企业。此外，我感觉创业人士不要盲目地为了创业而创业，必须要问我们的初心是什么，是否长期主义，由于你的初心决定了你能走多远。
谈传承
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传承是企业基业常青的一种内驱力
节点财经：怎么样理解历史的变与不变？
到了现代社会，大家的信仰出现危机，文化出现断层，传承变得非常重要，怎么样传承？我觉得历史文化应该由青年推进而不是老一辈的人，所以我把传承文化当成了一件伟大的事在做。
陈婷：有句话讲的非常不错，历史只有重复没再造。特别在中国上下几千年文化体系里，从周公开始，周礼是一套立法规范，核心是家邦。儒家文化里修齐治平，讲的是塑身云筑网治国平天下，小时候的祠堂文化亦是对家邦文化的传承。朝代在变，但一直不变的脉络就是每个家邦社会。
节点财经：慧谷家族的企业文化是什么？
陈婷：专注、专业、革新、责任、正直，大家很看重企业文化。
节点财经：你在此前同意采访时曾提到，用4年的时间聚集了千位家族二代，通过与这类人接触，你感觉他们身上什么品质值得学习？
专注、专业不需要多说，对于革新的需要第一要自己革新再去引导其他人革新。责任在于推进中国家族企业文化升级，并将它作为一个要紧使命。在慧谷正直的品质特别要紧，由于职员平常的工作环境充满各种机会和魅惑，三观正，才能把事做好。
陈婷：80年代生的二代基本上可以成为年轻人人的导师，他们面对世界的思维能力值得每一个人去学习，像新期望集团刘永好的女儿刘畅，把一个农牧业企业做的很有活力又互联化，推进企业升级的同时，推进企业年轻化。
也有创业失败的，但这类人非常快重新梳理我们的方向，重新出发，自我迭代能力非常强。
陈婷：创业初期慧谷家族数据库有6000多个家族企业，会发现这类人除去常说的策略眼光、持续革新、有毅力、勇于改变外，他们有一个一同的特征就是看重家族文化的传承，特别在闽南区域都会设立自己家里祠堂，文化传承成为不少企业进步的内驱力。
节点财经：你觉得出色的企业家一般拥有什么特点？
另外我去东阳拜见的企业家当中，有两位印象特别深刻，他们建造了自己家里博物馆，并且博物馆都融合了家族理念。
节点财经：对，这也正是慧谷家族的精准用户，在选择成员时，有什么标准？现在有多少会员？
进入慧谷家族的企业第一要很看重家族文化传承，理事家族资产要达到10个亿且成立三年以上，当然也不排除上进的二代，即使成立时间没那样久。
陈婷：现在大家团结了超越400多家全球出色家族，并与欧美、泰国、中国香港的百年家族代表打造了连接，在香港、广州、深圳打造了分支机构。
节点财经：后疫情年代，下面慧谷家族会有什么新动作？
陈婷：现在大家有个双百计划，即推进100家家族企业进步成为百年基业常青的企业，目前慧谷已经汇集了50个大伙族，300多个小家族。将来慧谷家族还会做一个专门的数据剖析中心，帮助慧谷家族逐步成为在中国拥有家族企业数据最全的企业。
谈贵人
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真天使孙陶然
节点财经：创业过程中的贵人是哪个？
前期陶然也参与投资了我的项目，他是一名创业导师，创业方面有不少经验，慧谷家族6年进步经历中，给我不少无私的支持。
陈婷：人的一生可以有不少导师，但师傅只能有一个，我的师傅是孙陶然，也是我的贵人，是他让我的项目真的走向正轨。
慧谷家族创办第四年时，大家的事业在业界做的已经很热闹了，但挣钱非常慢，从商业的角度看，模式依旧存在肯定的问题，我就去请教陶然，陶然没直接给我答案，让我梳理了慧谷家族的海量商品，一针见血指出做的商品线太多，做的不够精专。
他给我了不少至关要紧的建议，让我的商业逻辑一下明确了，之后慧谷家族砍掉了不少商品线，聚焦进步家族教育和解决方法。
他是我的贵人真天使。
今年我携带茅台去感谢他出钱、出力、站台背书。结果被拒收，还去他的会所吃饭，饭钱都帮我省了，他心里感觉我还没有成功，还要继续帮我，我内心特别感动。
节点财经：你说慧谷家族不赚眼前的钱，投资人如何看？
陈婷：不论自己做公司还是投资项目，都是一个长期主义。投资人觉得不需要着急赚快钱，尤其是陶然觉得，核心要集中精力做商品，一步一个阶段向着目的前进，看上去慢，其实是快。
陈婷：孙陶然是一个太阳型的人，他感觉自己是强者，从不占弱者的实惠。
节点财经：孙陶然导师对你有哪些影响？
无论是创立蓝色光标还是拉卡拉，不止是自己强大已经足够，他还携带我们的同学、兄弟一块做，这是一种很宝贵的推荐精神。陶然不贪婪财富，公司快上市时把大多数股份都分了，非常通透的一个人。
我感觉自己也是太阳型的人，永远想去照亮周围的人。
陈婷：第一，让我看到孙陶然真性情的一面，热爱旅游又不失有趣的灵魂。是一个读万卷书又行万里路的人，如此的人能把复杂的事简单、接地气的提炼出来。
节点财经：在昆仑堂学习有什么收成？
第二，作为一个企业家，他是有使命感的，成功后去收获更多的人。陶然作为一名创业导师，帮助了不少创业人士。
第三，懂商业规则，找他合作的人不会感觉累。
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我感觉将来陶然还会有一些惊喜发生，还会给世界带来不少机会。
谈自己
成为我们的破壁人
陈婷：创建慧谷家族是一次。
节点财经：生活中什么决策特别正确？
我从22岁开始工作，23岁结婚，25岁生小孩，每一个阶段都规划的特别了解。记得做记者时就给自己规定在6、七年内做到什么程度，目的感非常强，常是其他人眼中的职场达人，我感觉我仿佛没年轻过，活的特别了解。
北极之旅后我的心态开始发生变化，我转型创业，要舍弃或撕掉过去不少标签，以空杯心态再出发。对我而言这是生活中的一次破壁行动。
陈婷：第一，给自己一个好的定位。每一个人来到这个世界都有是我们的一份责任，作为女人，通过写作愈加明确自己该承担哪种责任。
节点财经：坚持写作对你而言意味着什么？
第二，文字可以走进人的灵魂。语言可以叫人激动但容易忘记，文字却可以一直保存下来，触动人的心灵。
第三，写作的过程是一种禅定，塑造了只有我的世界。
陈婷：每一个人对成功的概念不同，或许是事业有成、财富自由、家庭美满等等。我感觉我们的成功在于天天我都是一个充满正能量的人，并用这份正能量去正向影响别的人。
节点财经：你个人怎么样理解成功？
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谈女孩子创业者
节点财经：作为女人创者怎么样平衡事业和家庭？
有一种美叫缺憾美
陈婷：不一样的场景匹配不一样的角色，工作日我是领导，带领职员把企业做好；节假日我是老婆、妈妈，做饭、做家务，和家人一块享受烟火气息，看到他们吃的非常香，我非常有收获感，这种环境让我和公婆在同一个屋檐下生活了20年没矛盾。
节点财经：有没叫你遗憾的事？譬如在孩子的教育问题上？
节点财经：与家人的相处方法？
陈婷：儿子非常小的时我工作很忙，没时间伴随他成长，但我坚信做好榜样就是对他最好的教育。我一直坚持给他写家书，通过信件与儿子交换思想，反而这种遗憾收获了一份美好，让我和儿子之间打造了超越一般母子的交流机制和关系，同时塑造了他独立的人格。
陈婷：一般爸爸妈妈与孩子的交流内容多数落脚点在家庭琐事，孩子教育上，我和儿子、老公的相处方法是一种命一同体的关系。
先生是历史学博士，我常常阅读很多历史与他探讨，彼此一同进步；儿子喜欢谈论黑洞、量子力学等，我不懂，会虚心请教，让他感觉到收获感，无意间就打造一种亲密关系。
陈婷：有一句话叫，先进的母亲做榜样，二流的母亲做教练，三流的母亲做保姆。
节点财经：你心中妈妈的样子？
简单的伴随，照顾好孩子的生活琐事即是保姆式的母亲，这种模式下，孩子进入青春叛逆期会比一般孩子愈加紧急，保姆式伴随的持续进行，比较容易让母子关系陷入恶性循环。
90%的妈妈以教练形象出现，妈妈非常成功，我们的孩子也要非常成功，自主给孩子安排不少事，妈妈和孩子都很辛苦。
节点财经：对儿子的期待是什么，期望他成为什么样的人？
先进的妈妈身教重于言传，譬如我期望儿子多念书，培养好的阅读习惯，唯一的办法是我读完后与他推荐精彩的内容，他产生兴趣了再去做。
陈婷：做最好的自己，做最想做的事业，成为一个独立自主的人。
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