茶原为中国南方的嘉木，茶叶作为一种著名的保健饮品，它是古时候中国南方人民对中国饮食文化的贡献，也是中国人民对世界饮食文化的贡献。
现在经营一家茶叶店，相信客户不会少，记者为大伙推荐两篇出色的茶叶店创业策划书范本吗，供大伙参考。
最新茶叶店创业策划书出色范本一 适当的地址选择：商业经营最重视的是地气人气，这并不是迷信，地气主如果看这个方面有没商业环境，这种商业环境对大家所经营的产品是否合适，人气主如果指大家经营的方面有没客户流这类客户是不是有购买大家产品的心理动机。
茶叶作为一种特殊产品，除啦它的饮用保健功能，还能体现它的文化艺术价值，它能使人清心、雅净、归自然茶叶店的选择要依据茶叶的特质，总结起来一般有下列地段： 1、 繁华商业中心：这类区域商业环境浓，客流量大，购物层次复杂，购买频率高，买家大多有较强的求质、求好、求美的特征，但房价或租金的成本比较高，角逐尤为激烈，因此进入前须经仔细考虑，剖析我们的人力、财力、物力是不是拥有，如若有条件，进军商业中心当然正确，何谓抢占制高点呢!但实力不拥有，千万不可以冒然行事，这类方面需要茶叶品位高几个，要注意品牌、名茶品种要丰富，与茶叶有关的茶具、茶书要配套，如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。
2、 宾馆餐馆群附近：宾馆餐馆是商旅居住的方面，他们大多不带茶叶，随时购买，而且，为啦走亲访友，捎一点茶叶，看上去雅而不俗，餐馆也要用茶，客来泡茶是中国人的传统礼节。
宾馆餐馆群旁开茶店，是比较划得来的，房租不适合过高，同时还可以租用宾馆餐馆的经营大厅，从增高格调并可以与茶艺结合起来。
3、 交通大道：这类方面人口流动量大，主如果能吸引客户，因此这类方面重视茶店的外部吸引力，品种要新颖，价格要打折，合适几个字号较老的，无形资产较大的客商进入，刚刚基础知识的客商最好不要盲目开立茶店。
4、 居民区：茶叶是居民消费的必需品，选择居民区一般风险较小，但同时针对不同居民层次茶店经营风格也不尽一样。
a、 老区：这类居民区带有古朴的中国特点，有勤劳、简朴的美德，茶叶不可以过于高端，偏向于中低档，追求收益要低，营业员要灵活，重视人缘，茶叶水平必须要稳定，信誉要好。
b、 新区：这种居民消费较超前，且物质财富和精神文明相对增高，需要经营者茶叶品种档次略微偏高几个，品种丰富几个，新产品种要多上，跟上茶叶品种的新时尚。
c、 高端物业区：这种类型的人群是改革开放先富起来的人，他们生活程度高、步伐快，这个地段开茶叶店，品位应偏高中一年级点，价格也应高中一年级点，需要营业员素质更佳，包装应精致，茶叶包装时速度要快，同时可多上几个高端礼品、高端茶具，营业时间放长几个。
d、 行业住区：目前一些城市，形成一种行业区，如离退休老干部区、教师区、明星区。
茶叶经营者要依据不同人群的特质，采取不一样的经营风格。
e、 集贸市场：这类方面客流量大，但买家大部分是购物好手，需要茶叶价格经济实惠，可以常常采取打折形式来促进销售。
f、 学校附近：主如果以常识型分子为主要客户，店面不要过于豪华，品种要多几个，标价必须要偏低，营业员茶叶常识要丰富。
其他还有几个方面：如旅游景点，不适应大规模经营，适合经营几个纪念性包装茶等。
2、茶店装饰：茶叶店的装饰主如果突出茶叶经营的特征，使客户产生一种和谐美的心理，茶叶店装饰分为外装饰域内装饰，外装饰主要能吸引客户进店浏览，内装饰主如果能激起客户的购买动机。
外装饰有下列一些要点： 1、 外部造型：外部造型必须要突出茶的素雅、清心的特征。
2、 招牌：招牌是永久性的广告，要激起买家的好奇心，引起买家的注意，便于买家记忆，同时也能体现茶店的格调，一般茶店大都采取中国风，长方形匾额，用黑色大漆作底色，镏金大字作点名，请名人书写，雕刻而成，庄重堂皇：或用清漆涂成木质本色，用名人题的字，雕刻后，涂成绿色，古朴优雅：再者可以用现代装饰资料做成大的内装通明灯光，外面用显眼大字，构成现代气息的招牌，详细节依据你所经营的场合而定。
3、 对联：假如用一副好的对联，则更能体现茶店的文化与艺术气息。
4、 橱窗：橱窗是茶店的第一展厅，它能直接刺激买家的购买欲，橱窗尽量设计大几个，里面可以摆几个具备吸引力的茶叶，如保鲜茶、花茶、广告打得响的保健茶，适当的放几个茶具，可以将外形漂亮的茶用透明玻璃杯泡上几杯，隔几天在换一些品种，橱窗内灯光要亮几个，摆设的茶及茶具和茶水要组成一副美的图画，且持续的变动。
5、 店门：茶叶店的店门尽量留大几个，采光要好一点，同时要考虑到安全性。
6、 外部灯光：茶店外部灯光必须要明亮，最好以白色或绿色，不适合用红色，如若用一两只绿色的射灯则更能突出茶店的吸引力。
7、 店名：茶店的命名主如果体现经营者的个性与茶文化和谐的统一，起好一名字是重点，可借助传统的老字号，也可以根据茶叶的特征结合经营者的思维，或请茶文化专家起一个好名字，如北京的吴裕泰茶庄、信裕泰茶庄、满堂香茶庄、仙山茶行、绿茶世界、五福茶艺馆、天福茗茶都是很好的字号。
内装饰的一些要点: 1、 货架柜台主如果大方的题，线条流畅，一般应使用木质，可以漆成仿红木，也可以用清漆做成木本色，如此能体现余茶叶和谐的统一，同时可以做一些多宝格何一个小书厨，以便摆茶具和茶书用，有条件可以摆一张八仙桌或茶几以便品茶用。
2、 墙面：茶店的墙面应素雅，一般用木质装饰板，漆成原色为好，同时适当的配合茶字画或介绍有关茶叶常识的宣传资料。
3、 地面：地面主要维持干净、整洁，用大理石、水磨石，也可以用地纸，如若铺地毯最好使绿色或灰色，千万不可以用刺眼的色调。
4、 灯光：顶部灯光必须要明亮，一般用电子日光灯，越亮越好，柜台、货架最好也配上绿色灯管，不可以用红色灯光。
5、 点缀：店内点缀非常最重要，可以适合放几个花草、盆景或大紫砂、瓷瓶，重点依据不同茶店的特征，采取不一样的创意，达到画龙点睛有哪些用途，切不可盲目堆砌。
内装饰的布局结构与买卖、休闲，外部环境必须要协调一致，给人以整齐、优雅、舒心的感觉。
3、丰富的茶叶常识：作为一个茶叶经营者，第一需要的是控制丰富的茶叶常识，简单的茶叶栽培常识，茶叶的产地、茶叶的类型、茶叶的加工，各种茶成长在什末方面?方面名茶的来历，茶叶水平的辨别，茶叶价格的变动，茶艺、茶道、茶文化及与茶有关的茶具常识等。
同时，不断啦解市场的需要，控制茶叶消费的变化，更新经营观念，预测茶叶消费的变化趋势。
4、严把水平关：产品水平是决定一个商店经营好坏的最重要原因，茶叶特别这样，故此在进茶时，千万不可以讲人情，必须要严把水平关，看外形、闻香度、测水分、开汤、品滋味、看叶底、评价格，一丝不苟，如若有条件的可以用一流的测试设施，如若自己把握不定，可以向几个专职技术职员请教，同时需要供货商有三证(营业执照、卫生许可证、产品检验合格证)进包装茶要啦解他们有没分装厂，且手续是不是完备(分装资格、产品条码、产地、出厂日期、保质期)，并拆开一两盒(袋)看看品质是不是相符，千万不可以图省事，图实惠，随便相信人，最佳选择有规模、有实力、有无形资产的供货商。
5、拿货的科学性：茶叶的季节性特别强，储存极为严格，多种多样，这就需要经营者在拿货时要有了解灵活的头脑，千万不要图省事一下进很多货，必须要依据你经营规模的大小，上年度的销量，啦解市场动态，预测当年的销售状况，适合拿货，对高端名优茶更要小心从事，不要图高回报一下进很多，采取卖多少进多少，少进勤进，不然你辛苦一年，积压一大量茶叶，陈茶的贬值确实让人寒心，新进茶叶行业的经营者更要小心从事，多问几个行家，多跑几趟路，由于，你更赔不起。
作为零售商对批发商、厂商要打造信息档案，以便缺货时准时联系，如此就防止啦缺货与积压的矛盾。
6、品种要齐全：买家对茶叶的需要五花八门，作为经营者必须要适应市场需要，尽量达到品种齐全，确信自己经营的主品种外，不可以拒绝其他品种，不要自我封闭，应有宽容的胸怀，接纳新产品种，一些冷门货可以少进一点，留下供货者的通讯地址，以备急用。
7、知道经营区域买家口味：对茶叶的好坏如否最后决定权在买家，对经营者来讲重点是要依据买家口味供货，不一样的区域买家口味也不同，如北方喜欢花茶，南方喜欢绿茶，西北喜欢转茶。
每个区域的每一个地区又不同，以北京为例，东城区喜欢味浓、汤浓、香浓，海淀喜欢味稍淡几个，汤黄而亮，郊区则喜欢苦涩味重一点，耐泡就好，如此就需要经营者常常去调查研究，与买家广泛接触，针对需要，更新口味。
8、定价合理化：茶叶的销价格格一直是一个非常难解决的问题前期价格太高，通过媒介用途，买家望茶止步。
目前因为角逐激烈，很多人又卖得太低，有些甚至低于本钱价，引起恶性角逐。
我觉得维持好的水平同时，必须要有适当的定价，第一确信你的拿货本钱价，在计算出你的经营本钱及你的合理收益，参考一下市场定出一个合理价格，既不可以牟取暴利，也不要底价角逐，当然名优茶、特种工艺茶，因为它们的特定艺术价值定价高几个，我觉得是应的。
9、产品全方位立体结构：产品立体结构与品种齐全是不同的，一是在品种齐全的基础上增加茶叶不同等级，如黄山毛峰有明前特级、特级、一级等;牡丹绣球有头春二春三春。
二是经营茶叶同时经营与茶叶有关的产品，如茶具、茶书、茶点、茶水、茶保健品、茶字、茶画及文房四宝，茶具备紫砂、瓷器、玻璃、不锈钢等，而紫砂有高、中、低，有套壶、单壶、怪壶，有黑泥、白泥、红泥等，茶点有瓜子、高兴果、牛肉干等。
三是采取独一无二的包装与储存，如花茶锡箔袋包装，绿茶可以放在冰柜里保鲜供应等，茶叶的主体结构要依据不同区域不同买家而定，须经市场调查，不可以盲目模仿，盲目拼凑。
10、产品陈列有序：产品的陈列好坏直接影响到买家对茶叶店的感觉。
类型不一样的茶叶及与茶有关的产品必须要适当的陈列，第一是分类，如花茶区、绿茶区、红茶区、保健茶区、奇葩茶区、茶具区，第三是档次，是买家一目啦然，最好在每个区内放上茶叶的介绍(产地、品位、特征等)然后是整体的布局，要依据你经营点的整体环境，将茶叶、茶具等与你店内店外结构起来，使陈列的产品协调一致，构成一副赏心悦目、心旷神怡的立体画面，给客户一种流连忘返的感觉，同时体现井然有序，繁多而不乱。
十1、有条件的茶店可以与品茶、茶店、茶艺连为一体：假如你的茶实体门店积允许，经济实力跟得上，最好与品茶、茶点、茶艺连为一体，一家非常别致的茶店连上一个别有风味的小茶楼，茶楼内环境高雅，墙上挂几幅字画，室内摆上几盆盆景，原质的木桌、木椅，桌上一套精致的茶具，及碟精美的茶点心，加上身着适合服饰的招待小姐、先生，定时来几场茶艺表演，也可长期表演，或设立古筝、古琴演奏古曲名曲，别有一番情调，收费不要太高，更不可以附带酒类、烟类，如此客户在品茗之后，购买欲望大增，何乐而不为呢? 十2、搞好店内卫生与周围环境：茶叶是一种非常娇贵的饮料，它具备强烈的吸腐性，店内卫生非常最重要，店堂必须要干净，柜台、货架、茶桶、茶箱天天最少要清抹二次以上，不可以留有半点灰尘，周围环境要特别注意，看一看有没异味的物体在附近，如香水、酒类等。
看看周围有没污染源，千万不要在餐馆做饭。
在同一茶店内，绿茶与花茶要分开，绿茶要封闭好，不可以吸收花香一面破坏绿茶本身的品质，名优茶更应注意，与茶不可以混在一块的产品千万不可以放在茶店经营，如中草药等。
假如染上异味飞速消除污染源，千万不可以再供应，换上好的茶叶，重新上货以免因小失大，损害茶店的无形资产。
十3、增高营业员的整体素质：一个茶店经营的重点是营业员的整体素质，营业员是茶店的双眼，增高营业员的整体素质是开好茶店的最重要环节。
作为一个茶店营业员，第一要有好的文化素质，最好会一两门外语，要控制有关茶叶的专业常识，包括茶叶的类型、产地、水平标准、特征、冲泡方法、储存方法等。
同时还有综合常识，如茶艺、茶道、茶礼、品茶、斗茶、茶叶历史等。
营业员是直接与客户交际，关系到茶店能否产生效益的重点，一般应拥有下列专业素质： 1、 具备吸引力的仪表：着装整齐干净，款式当令、美观大方、表情朴实坦诚，既不可强作笑脸也不要呆板无表情。
举止风度亲切、自然、热情，不披头散发、不染彩色头发、不涂指甲油、不喷香水、不可以带贵重的装饰品。
姿势自然得体，不可矫揉造作。
2、 敏锐的察看力褐判断力：营业员肯定察言观色的功能，通过对客户外表的身份，针对不一样的客户，推荐不一样的茶叶，如此成交率一定较高。
3、 较为灵活准确的反应能力：由于客户层次不同，需要也就不同，如此就需要营业员的反应能力，针对不同客户的不同需要，飞速作出反应，理解和领会客户的购买意图，并飞速给予回话或提供服务，有人总结出服务接待的方法为接1、问2、联系三已是灵活反应的详细表现。
4、 较出色的语言表达能力：语言是交际的工具，是提供信息交流感情的最重要方法，语言表达对营业十分最重要，直接关系到茶店的效益，应讲中文，不可以用服务忌语，讲话要适中，应控制好语气，亲切自然、礼貌诚恳，对人的称呼要得体，针对不同客户应用不一样的礼貌语言，灵活控制。
5、 较强的自我学会能力：由于营业职员作环境单调，客户性格各异，这就需要营业员学会好情绪，不论客户多末挑剔，你都要维持一个好的心态，百问不厌、耐心解答，遇见不讲理的客户你千万不要发火，要耐心讲解。
客户那就上帝请营业员牢牢记住。
6、 拥有肯定的财务常识：营业员要有肯定的财务常识，包括对假币、外币、各种支票的辨别能力，及发票的正确填写。
作为茶叶营业员还应拥有各种包装能力，袋包装、纸包装、盒包装、桶包装。
总之，一个茶店营业职员肯定拥有好的心理素质、商业道德、专业常识和高超的交际接待能力。
茶店营业员的最重要性大多度经营者心领神会，望大伙必须要不惜代价，对你的俄营业员实行专业培训。
磨刀不误砍柴工，这一点不可以疏忽，不然花费巨资开一个茶叶店，就由于营业员素质茶差而亏本，是在不划算。
十4、打造规范的财务规范：经营肯定打造规范的财务规范，这一点不可以忽略，不管你用的营业职员是哪个，都要做拿货、销售、库存、打折、报损现金账目，月末整理，毫不留情。
十5、打造严格的营业规范：作为经营者必须要拟定营业规范，不然，管理就会混乱，下列是北京信裕泰茶庄营业规范，仅供参考。
(一) 早上8：00按时上岗搞好店内卫生，维持柜台整齐干净，做好营业筹备。
(二) 8：30分按时开始营业，工作服穿着打扮整齐。
售货员上班时不能涂化妆品、香水、染指甲。
(三) 营业进程中做到： 1、 微笑服务、举止端庄; 2、 售货时做到准斤足两，计价无误，收款准确，唱收唱付，百问不厌，百拿不厌; 3、 交递产品时，文明礼貌，不摔不扔产品; 4、 遇见无理取闹的客户，要做到骂不还口，要耐心说明，热情接待每一位客户。
(四)下班后，要有两人清理现金，封款上交，清洗营业工具，整理上货，打扫货架卫生。
(五)认真实行柜台十个不准和六个一样。
十个不准即： 1、 不准在柜台内吃东西; 2、 不准在柜台内聊天、嬉笑、打闹; 3、 不准因上货、结账、点款而不理睬客户; 4、 不准在柜台上座着接待客人; 5、 不准与客人发生争吵、辱骂、殴打; 6、 不准在柜台会客，存放私人物品、做任何私事; 7、 不准烤火价、趴货台; 8、 不准挪用产品销售款; 9、 不准擅自离开工作职位; 10、不准私自对客户打折或私分赠品。
六个一样： 1、 生人、熟人一样; 2、 大人、孩子一样; 3、 买和不买一样; 4、 忙和闲一样; 5、 买产品和退产品一样; 6、 一般客户和个别客户一样。
规范拟定好啦，不可以视为方法，肯定长期的严格实行。
十6、做好售后服务工作：营业员在成交进程中，一定要做好售前、售中服务，这是理所当然，但成交将来，客户已付款，售后服务尤为最重要，包装、提袋包装等，礼貌地送客人外出，给客户留下一个好印象，同时，一些客户因对本店茶叶口味不适必须要包退、包换，不可以找出半点理由拒绝，同时，应打造客户档案，多听一听客户的建议。
十7、做好广告、营销工作：广告、营销对企业的最重要性是大家都知道的，有条件的茶店，完全可以借助电视、报纸等。
条件不拥有的也可借助营业员、业务员印制几个小广告进行宣传。
营销应多做，方法多样，可以打折，也可以按购买的金额赠送多少个与茶有关的礼品，如茶具、茶书等，不论广告也好，营销也好，必须要取信客户，不可欺骗客户，言行一致，表里如一。
十8、做好长期作战的筹备：茶叶作为一种特殊的消费品和艺术品，客户对其口味、滋味、内质、品位要一个相当的时间同意和评定进程，如此，就需要经营者要有耐心，不要开张一些月或一年挣不到钱就不相干啦，要持续的进行宣传，同时针对客户的需要不断改变，虽然开个茶叶店没八年抗战那样论持久战，但也须两三年功夫不可，这或许是很多茶叶经营很难走出的误区。
十9、逐步走向连锁化：因现代市场经营愈加规范，收益愈加平均，如若你所经营1、二各茶店效益很好，同时，又积累啦很多无形资产，千万不可以就地踏步，更不可以把挣来的钱消费掉，应总结成功的经验，培训人才，把你的经营点在逐步稳健的基础上进行同步扩张，走向连锁化。
如此，可以节省本钱，有利角逐，在茶叶届立于不败之地。
开设连锁第一可以打造配货中心，打造完善各项规章规范，选拔人才，对你已经经营好的点进行复制，如此，你的企业就会不断进步、壮大。
最新茶叶店创业策划书出色范本二 背景 茶，作为一种大众饮品，在中国已有数千年的历史，当今伴随人民生活质量的显著提升，一方面各类饮品蜂拥兴起，新花色、新产品种层出不穷，其次饮茶依然使广大中国人的传统习惯。
就现在茶叶近况而言，市场是巨大的，整体的茶叶需要量也是非常大。
xx茶叶公司是一家集产、供、销为一体的大型茶叶公司，拥有先进的茶园、先进的技术、先进的管理。
如今xx茶叶公司提出弘扬国饮，振兴川茶，推出xx牌系列茶品，肩负起了振兴川茶的领军重任，是以带给广大买家高质量的系列茶品。
伴随社会的不断进步，人民生活质量的不断提升，大家的消费观也在持续的转变，而雪峰公司推出的xx系列高质量茶品，从商品定位方面主要针对白领阶层、品茶喜好者、机关企事业单位职员、常识份子等有肯定消费水平的广大群体。
从xx的消费层来讲，其消费场合主如果以高端茶馆、茶铺、各大商场、专卖店、酒店、中高端娱乐场合，与机关、大中型企业单位职员、会议为主的集团性消费。
xx茶叶公司xx牌系列茶以高质量的承诺，数目的保证，售后服务的完美三大承诺为中心，满足买家的需要。
在市场经济的观念指导下，茶叶公司市场推广依据xx茶的定位和消费群众情况，运用市场推广组合，采取各种方案和方法，去占据目的市场，让广大买家及早品尝到xx的风采，力争在一年的时间内，立足成都，辐射全川，达到年销售额1500万元以上。
伴随雪峰企业的不断壮大，争取两年内占领全川走向全国。
1、 推广思路及推行方法： 1。
推广思路： 雪峰公司依据市场情况，成立推广部，招聘30名业务骨干，负责市场的发展。
第一对业务员进行茶叶及推广常识方面的培训，灌输公司弘扬国饮，振兴川茶的理念。
树立起品质、数目、服务三大承诺为中心的责任感。
在营销推广策略中，将推广思路分为2个部分，一方面以中高端商品为主打方向，强化一品牌-全球品牌网-意识，通过品牌策略吸引买家，其次针对大众档次以(低档茶为主)非品牌策略面向广大普通买家，通过部分批发途径或直接进入低档茶铺、茶楼。
2。
推行方法 依据商品定位和消费群体(场合)，将业务员分成若干个业务小组，从每个范围去开发市场。
第一阶段：按消费行业及场合分类或按地区划分组建以下业务组(主要以成都区域市场为主打目的) 1。
中高端茶馆业务组 5人 2。
大中型商场超市业务组 5人 3。
企事业单位、会议(集团消费)业务组 5人 4。
宾馆、酒店、高端娱乐场合业务组 5人 5。
有实力的干杂店、批发零售商业务组 5人 6。
省市茶叶公司及批发商、大众茶铺组 5人 以上六大业务组力争在三个月时间内全方位拓展业务，飞速占领市场，同时配合以各种营销方法和广告宣传，力争在成都区茶饮行业掀起一股浪潮。
各业务组安排如下： 1。
高中档茶馆业务组： 成都区域高中茶馆约360家，分布在市区五城区，依据东西南北四各地区，大家选定200家茶馆作为目前直销单位，由该业务组5位组员划地区分头负责。
根据每个人2家/天的推进方法，与各茶馆打造商业推广关系(包含铺货层序、经济合同的鉴别和回款规范)，如此可以在一个月内与200家茶馆打造起关系。
业务员在和茶馆的联系过程中，公司将配合各种形式的广告宣传，同时，可以委托进行专门宣传，譬如赠送或悬挂POP标识，简单而精美的张贴画，赠送小礼物介绍茶叶常识，让买家感觉到来茶馆就应该喝在此基础上以三大承诺负诸于茶馆和买家。
2。
商场，超市业务组： 商场，超市为广大买家流动或者专门购买物品的场合。
大家选取成都各大中型商场 超市(连锁店)约80家，同样也划为4个片区，由5名业务员负责打造商业关系，预计20天左右，铺货上柜。
大型商场经接洽后可打造20家左右的专柜经营，配合POP和精美广告树立自己形象，以强有力的营销方法吸引买家购买 风险防范手段： 1、走企业，访社区，价格打折，服务到位营销推广 2、对购上等佳品或购量较大者送茶艺品营销 3、茶艺展示，提升购物兴趣，普及茶文化展销 风险意识心理筹备：(共八个月约亏损32113。
80元) 1、创业初期，亏本让利，得到市场认同，付学费必不可少，筹备按固定成本，承担亏本风险，当月以60%每月递减10%，六个月后达到持平，初算如下： 第一个月：9578*60%=5746。
80元 第二个月：9578*50%=4789。
00元 第三个月：9578*40%=3831。
20元 第四个月：9578*30%=2873。
40元 第五个月：9578*20%=1915。
60元 第六个月：9578*10%=957。
80元 总计：XX3。
80元 2、从而始租铺经过办理行业许可证、健康证、申办创业组织办理有关手续，期间还要装璜，涤置必要设施，拿货等很多筹备工作。
约持续二个月时间，要付二个月商铺租金1XX元。
本项目开始营业资金约12万RMB，预算如下： 资金来源为：自集资金7万RMB，贷款5万RMB。
租借商铺：面积约30平米，月租费：6000元(付三押1、24000元) 商铺装璜：约2万元。
设施漆置：储藏冷柜一台XX元。
茶艺品摆设：XX元。
工夫茶具：
1000元。
箱、听、罐、瓶：
1000元。
电话(固定+移动)：XX元。
合计：8000元。
薪资支付：本人薪资1000元/月
