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“Google式福利”到底是赔是赚?

放大字体  缩小字体 发布日期:2025-09-07  作者:365加盟网  浏览次数:665
核心提示:据福布斯杂志日前报道称,谷歌CPO拉兹洛巴克在赞同媒体访谈时不经意间透露,谷歌对去世员工提供特别的优厚福利,去世员工配偶、伴侣可支领半薪10年,其间其子女还能按月领取零用钱。...

据福布斯杂志近日报道称,GoogleCPO拉兹洛巴克在同意媒体访谈时不经意间透露,Google对过世职员提供特别的优厚福利,过世职员配偶、伴侣可支领半薪10年,其间其子女还能按月领取零用钱。

此消息已得到Google发言人证实,称这项死亡福利并无年资限制,也就是说只须是Google职员几乎都有。

巴克甚至表示,当年开创者之一谢尔盖布林曾提出,给每一个有子女职员提供一名公费保姆,但被其他开创者否决,不然福利会更好。

不经意被披露的红包好像愈加多:据了解Google有我们的托儿所(这在80年代的中国不稀罕,在现在的北美可是超级福利了)。

一位Google澳大利亚的公司发言人在被闻讯赶来的默多克系小报 澳大利亚《太阳先驱报》记者刨根问底时,半神秘半自豪地宣称,Google并不是只了解照顾过世的人,也了解如何更好地照顾活着的人,更多艳羡者则几乎争先恐后地指出,Google的高福利并不是什么秘密,事实上《财富》杂志早就在你最值得为之工作的100家公司榜单中,把Google列为最值得工作的第一家公司,而CN N财经甚至曾评论称,Google公司给死去职员的福利,比其它相同种类公司给活人的还多。

称赞这一做法者觉得,这种优厚福利和Google不作恶、善待职员的传统企业文化相吻合,更难得的是,高福利并不是成为大户后的一时兴起,而是在公司初创阶段就作出的决定。

Google的这类福利,对并不是福利国家的美国雇员而言,是极具吸引力的。

一些支持者觉得,Google式福利最大的优点,是不计较享受者的年资,也就是说,不管这名Google职员是资深雇员,还是刚入行不久的新手,其所能享受的Google式福利是一样的。

要了解最需要福利保障的并不是积蓄丰厚的资深职员,而是刚踏入工作职位,或结婚生子不久的中年轻人职员,但在一般企业的保险、福利体系中,这类最需要福利保障的职员,恰是最缺少这种保障的一群人,不管Google如此做的动机是什么,至少其思路是值得借鉴的。

但不以为然,甚至泼冷水者也不在少数。

福克斯财经是较早报道Google式福利的传媒之一,在这家传统上右倾的传媒网站的留言簿上,对Google式福利冷嘲热讽者为数不少。

有人指,Google是伪善者,他们在世界各地大谈民主,却在公司内部大搞专制 Google三个开创者拥有绝对话语权,且这类福利、薪资都是保密的,所谓的Google福利黑幕太多,哪个了解是如何一回事,即使真有此事,岂不会叫人感到仁慈的独裁比吝啬的民主更便宜?这不恰好跟Google一向推崇的价值观相背而行么?也有人举出希腊破产的例子,指出大锅饭式的高福利只能豢养懒汉,经营形势节节向上时皆大欢喜,一旦形势逆转,高福利和大锅饭就成为公司背不能、又扔不掉的沉重包袱,最后把公司和雇员一块拖入深渊。

事实上,包含休息室美食、特殊医疗津贴在内,很多现在大家艳羡不已的Google式福利,王安电脑、雅虎等很多盛极一时的公司都曾使用过,现在却多成了明日黄花。

更叫人生疑的,是这笔钱到底从何而来?和很多人想象中不一样的是,大部分硅谷型企业在起步和成长阶段并不富裕,总是需要靠外来资金注入,才能维系不断增长的投资需要;即使已获得市场成功的这种企业,因成长性太强,资金需要量太大,也不能不富日子当穷日子过,更多以期权、年终分红、高额提成等许愿型分配、而非底薪、福利等收入型分配满足雇员收入愿望,用公司前景、成长性,而非铁饭碗来吸附职员。

全球市值最高的上市公司 苹果公司收益丰厚,库克接班之前,一直吝啬得不愿给共享门店,奥妙正在于此。

Google声势虽盛,论吸金能力,较苹果还逊色一筹,他们哪来的钱,去保持一个受益人据称多达三万余、见者有份、近乎大锅饭的Google式福利?Google方面、或率先独家披露死亡福利的福布斯方面均对此语焉不详。

但另一些人却透露了不少细节。

如税务律师罗伯特.W .伍德就在自己博客上撰文指出,Google的慷慨解囊其实几乎不需要额外花什么钱,由于《美国联邦税法》第79条规定,假如雇主承担5万USD/年以下的长期寿险,则国税局将会给雇主以相应的税务豁免,不只这样,在社保、医疗保险税收等方面也有相应打折,IR S Publication15|B的第14页对此有详细说明。

简单地说,Google给职员高福利,国税局则因此给Google高利润,照此计算,Google的慷慨其实大多数被巧妙转嫁给了公共税收,也就是说,美国纳税人成了Google高福利的真正埋单者。

亚特兰大是Google在美国关键的办公地址之一,该地的《亚特兰大宪法日报》网站上,一些知情者纷纷吐槽。

有人称,Google的高福利是以低薪资、低派股为代价换来的,同样性质的工作,Google职员的薪酬标准只有Microsoft职员的1/3左右,而低薪资、高福利,已成为很多公司合法避税的独门绝技。

世上任何事,都是仁者见仁、智者见智的。

美国是工业化国家里唯一的非福利国家,社会的主流思潮,是崇尚低税收、低福利、高分配、高薪酬,倡导福利以商业保险为主,应鼓励职员通过个人奋斗,获得更多收入和回报,而非由政府先抽取大比率税收,再用福利形式抽肥补瘦,贴补中低收入者。

近年来因为就业形势和经济前景恶化,加上奥巴马政府倡导全民医疗保险,到底是加税加福利,还是保持现在的低福利低税收,便成了关乎美国梦的严肃话题。

Google福利之争实质上是美国梦这个大话题的缩小版本:公司是应该提供更高的勉励性营业额薪酬、股权和分红,以鼓励出色职员,同时减少每人有份的基本薪酬和福利,还是应该反其道而行之,减少绩效报酬,换之以更周到的福利,成为每一个公司经营者和职员面前很难回避的选项。

Google的几名开创者多是奥巴马和民主党的长期支持者,其公司政治接近奥巴马模式毫不足奇,更何况奥巴马步履蹒跚的新政,客观上也为Google福利模式提供了更多转嫁福利本钱的后门。

当然,既有高福利、又有高绩效是大部分职员最佳的选项。

可事实证明,这种一举两得是任何国家、任何公司都不可能永远做到的 就算Google如此的公司,或欧盟如此自诩全球第一大经济体的庞然大物,也依旧不可以。

 
关键词: 人事社保
 
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