在当下这个年代，创业要想成功，要想超越你的角逐对手，所有创业人士应该掌握考虑下面要推荐的这6点，而且这6点缺一不可，不然你会败的非常惨！
你要把我们的事业做到哪种规模？假如门店经营，需不需要做连锁店？是在当地开，还是全国连锁？假如你想做公司，是做集团公司？还是上市公司，还是跨国公司？
当你有了明确目的和梦想后，再运用倒推思维规划一个明确并行之有效的创业路径，然后沿着这条路径，一步一步推行下去，只须方向不偏，总能到达你心中想要到达的地方！
大家身边创业者不少，可有几个能成功的？有几个人有明确目的和规划的呢？更多的是看其他人赚到钱了便一拥而上，管他三七二十一先干了再说，所以到最后竹篮打水一场空，哀鸿遍野！所以记住，没明确的定位去创业，就像一条没航向的小船，在大海上漫无目的漂泊，只须一个大浪袭来，便消失的不见踪影了。
划个重点要牢记：除去策略定位，还要做市场细分定位，要找到红海中的蓝海，要看到蓝海中的不足，更要找到自己的核心竞争优势，不然还是会输。
有了明确的定位就能创业了吗？显然不是，你还要有模式，并且是革新型的盈利模式，举例：经营一家餐馆，你怎么样通过给顾客免费吃，还能盈利，这才是核心。要时刻谨记：无模式，不创业！
纵览当今市场，哪一家大企业没与时俱进并持续盈利的商业模式呢？就拿菲尝瘦来讲，当传统行业遭到冲击时，第一时间转场做新零售行业，将大健康产业和新零售模式完美结合，拥有自营品牌、商学院体系、健全的商业信息结构及高新平台技术，通过社交新零售+创业扶持+健康产业的模式，塑造全新生态系统，创建了真的的轻本钱创业社交平台！自用有钱赚、推荐有钱赚、打造收益管道后，收入将源源不断。
海量成功的商业模式，它们一同的核心就是：只须做就可以赚钱，想投机取巧，那绝不可能！
拥有了模式的下一步是什么？就是搭建团队，并且要搭建一支互补型团队，而不是重叠型团队。互补型团队即：有人替你做市场，有人替你挡事揽责；有人替你做资源对接；有人负责资源管理。菲尝瘦团队恰好是你最坚实的后盾，你仅需认真做事，便可以决胜千里以外！
一般大家看到不少企业，在一夜之间分崩离析，都是企业没一个适当的可以凝聚人心的股权构造！企业小时，尚能团结一致，一旦企业做大，利益上假如分配不均，便同室操戈，甚至反目成仇！所以，在企业创建初期，就应该设计出合法、合理、合规的股权构造，这一点也是制约企业能否走向成功的重点原因。
一家企业要迅速占领市场，扩大知名度和影响力，就需要要招商、卖事业版图，这也是衡量一家企业能否成功的标志之一！
这里面的“资”并非单指钱，而是指融人、融钱、融智、筹资源等等！而且筹资是一名合格创业人士应具备的能力。
创业不难，盲目创业才难；创业不苦，自主创业才苦，菲尝瘦欢迎有梦想、敢拼搏、有创造力的你加入进去，2024大家一块前行！返回搜狐，查询更多
