问题的重点是要知道和承认商业合伙是一种亲密的关系，它或许像很多婚姻一样的复杂，有收成和挑战。假如不像对待你的婚姻那样对待你的商业合伙，你就大概陷于那些证明合伙是怎么样不可能成功地进步企业的案例之中。
一次商业合伙就像一场婚姻种瓜得瓜，种豆得豆。在合伙过程中的每一步，婚姻和商业合伙之间的相似都是显而易见的。诸如在对你的伴侣没足够的认知或未能解决冲突时就匆忙进入一场婚姻这种致命的错误也表明了商业合伙怎么样会失败。其次，让人认可的、幸福的婚姻对于打造成功的商业合伙也是激励人心的启示。
初始阶段：大家恋爱了!
强迫你一个人慢下来，在进行法律上的合伙联姻前先处一处。和你的合作伙伴多相处一些时间来充分而公平地知道他，并且向自己保证这家伙是你理想的商业合作伙伴。
注意一直和决不会这种谈话，对于完美的想象是危险的，记住你的合作伙伴是一个难免会犯了错误误的人，防止创造出不可能使你的合作伙伴兑现的想象。
倘若你不计划做以上的任何一点，你至少要筹备一份合伙协议，以便在这家伙最后不像你想象的那样时保护自己。
把你日常的别的人介绍给你潜在的商业合作伙伴，不要仅仅依靠我们的判断，这或许会受你狂热地觉得这个合作伙伴就是理想的那位的想法的影响。
进步阶段：大家要结婚了!
你和你的未婚夫/妻不可以只不过自己结婚。你们需要见证人，至少是需要一位专业人士来举行仪式。同样，你会想要请一些可以帮你启动、维持和追踪公司增长与达成你的目的的外来顾问。
为了加大你的新的企业的重要程度，你或许要考虑举行一个晚会并向公众通报你们坚定的承诺。假如你和你的合作伙伴在地理上是分开的或你们的顾客遍布全国，那样就发出书面通报并且把你的新关系公开在你的主页或其他与你有链接的互联网社区上。
数数你的赐福。你快要陷于或许会不再赏析你的商业合作伙伴的所有品质的阶段，就像当你坠入爱河时赏析他所有些品质那样。提醒你一个人无论是在商场上还是在婚姻中，认识并且与一位趣味相投的人作伴是多么的少见。
成熟阶段：你为何不可以以我的方法做事?
提醒你一个人，这也会过去。每种合伙都会经过可预料的几个阶段，因此倘若你发现自己处于一个困难的阶段，要了解它不会永远持续。假如需要，请一位关系/企业教练或专业协调员来帮你脱离困境。不要等到你处于结束你们关系的边缘时才如此。
一旦你已经开始感觉对于关系不再抱有幻想，婚姻和商业合伙之间的类比就特别值得注意了。
将焦点投射到自己身上，评价你可以为改变你们的关系做些什么，而不是着急怎么样改变你的合作伙伴。像重复你的婚礼誓词一样，再看一遍那些加大你对合伙和一同的观念承诺的训练。你或许需要从冲突中后退，提醒自己你刚开始的梦想。
在合伙中进步的企业家争取通过动荡的阶段来巩固一种更有力的关系。每一次事故都会使你愈加娴熟地以一种让人认可的方法克服冲突。
转换到一种成熟而有效的关系需要花时间，很多合作伙伴在到达这一点前就散伙了。有的合伙从刚开始就是错误，最好的弥补方法是尽快退出，从你的错误中吸取教训，继续前进。
创业就像婚姻一样，那些想解决冲突艰难工作的合作伙伴将得到有回报合伙关系有哪些好处，而不想如此做的人就失去了兴盛和商业成功的一次要紧机会。
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