2018年开年大戏，由京东和漂亮联合集团打响第一炮：二者宣布将达成合作，一同探索社群经济范围的模式革新。
经这一牵手，后续进步稍显迅猛。
为缓解部分派友由于过大年附带的资讯焦虑症，可以先来看看派妹收拾的这起事件的推进过程：
1月4日，京东官微正式宣布，将与漂亮联合集团一同成立一家全新的合资公司,专注于运营微信社交生态中的电子商务平台；1月22日，双方确定将在微信发现购物的一级入口打造新电子商务平台微选,同时全方位启动招商；2月2日，微选微信二维码推广位购买功能正式上线；2月13日，第一期微选微信二维码推广位购买截止；2月23日，微选正式启用了官方域名weshop；3月初，微选在微信购物入口内正式上线。
微选后台原来长如此在写这篇文章之前，也不了解咱们的派友入驻了多少，索性先带大伙认识一下传闻中微选的后台。
微选后台一共有5个版块，分别是更新问答微选码推广设置。
更新包括了相册和发票圈两个子菜单，企业可以在上面上传照片和发票圈，但具体在微信界面怎么样展示还不能而知。
图片来源：罐头科技微选码更像是一种推广服务，只有订购该服务后，才能对用户进行更精确的推广。
图片来源：罐头科技设置为企业提供常规的资料填写。
头像和介绍可以无限制修改，但微选昵称在第一次设置之后便不支持二次更改了。
图片来源：罐头科技除此之外，类似社区的问答，与包含满减打折、立减打折、集赞打折的推广现在都还在敬请期待的状况，预计待3月初上线时就会打破它们的半遮面。
微选给自己划了重点微信好店大全，是微选的品牌定位语。
派妹将它进行了拆分：微信即平台，新平台将扎根于微信平台；好店，值得逛、值得买的有品质的店；大全，所有你需要的，这里都有。
乍一看，这不是另一个天猫商城吗，网罗好物，主打品质购物；不一样的是，微选将剁手场景搬到了微信上，赋予了购物以阿里的弱点社交。
但派妹在其官方公号上，还是发现了微选为自己划了几个重点：
1、门槛低：现在微选无需缴纳保证金和佣金，也不限制类目行业甚至不限制成交途径，线上线下的企业都可以参加；2、品牌背书：有京东、微信、漂亮联合三大官方集团背书加持；3、去中心化：打通微信内各项工具和开放能力，帮助企业打造、盘活私有流量。
据微选方面透露，自1月22日平台成立同时宣布启动招商起，现在入驻企业（含个人企业）超越了5万家。
这类重点对企业影响多大？一直以来，业内有种说法，阿里做重，京东做轻。
何谓轻，即京东在加速平台化的进步进程。
由于刘强东觉得，用户只关注产品价格和服务，只有自营自控的模式才能满足他们的需要。
而平台化模式更有益于中长尾产品，强调个性化需要，这在近两百多年的传统零售历史中得到佐证。
此前，不少头部玩家由于在公众号有流量沉淀，赶在电子商务微信小程序红利的时候赚得钵满盆满；但对于没一个集中的发现入口，又没办法触达和沉淀用户的中长尾企业来讲，这让处于同是红利期的他们表示非常无奈。
微选模式就是京东把在微信的唯一入口与企业共享，不只这样，包含京东在Supply chain、物流、云数据等现有些零售基础设施、漂亮联合集团的社群经济经验，企业均可得益，且不限行业、不限类目。
非常重要的一点，零佣金。
将流量、运营、工具真的赋能于企业，京东这一举动，便与传统用流量吸引企业并须为此买单的电子商务平台做了个区别。
派妹甚至在想，当下新零售站队潮涌，作为地区零售巨头的步步高最后选择选手腾讯和京东，想在微信商城尚未有实例可循的首要条件下做第一个吃螃蟹的人，是不是也是被京东这一做轻的模式打动了呢？心计Boy微选，到底算不算新红利呢？如上文所言，微信商城到现在为止尚未有实例可循，前路茫茫，微选将变成历史，还是成为先例，显然，它会选择后者。
选择走社群经济的路子，派妹相信它已成功了一半。
伴随人口红利消失，社群经济呈崛起之势，其发展趋势远远盖过了搜索式电子商务。
在淘宝流量渐渐走向滑坡的当下，微信的商业基础正被一步步填满，充沛的流量正等待进一步挖掘。
譬如，靠着拼团模式，拼多多仅在2年时间便抢占了1亿用户，这无疑给不少做社群经济的企业打了一剂强心针。
那样，想要闯出一片天的微选，怎么样保证在大规模招兵买马的同时，又能保住口碑不掉线的呢？在零佣金背后，微选有它的小心计。
在派妹梳理的时间轴中，不了解派友们是不是注意到微选微信二维码（以下简称微选码）这几个字，它的功能主如果提供给企业推荐个人微信号用。
企业的产品在平台上展示后，用户假如看到有兴趣的产品，点击可以进入企业的主页，这个时候购买了微选码的企业主页上会有微信二维码展示，用户通过扫码关注企业的个人微信号，从而将平台的流量和用户转化为我们的粉。
这一招，即保证了入驻的企业充分浸润在微信流量池里。
转化到个人微信号中，一对一的交流服务就有了温度，对企业而言也意味着削弱中间环节提升了实际转化的比例。
这是微选对个人微信号的坚持，也反映了京东对社群经济个性化需要的理解。
微选方面给出的资源也不贵，一期平台一个微信二维码1000元，限量500个，至多可吸收5000粉，整除下来远比市场上2元/个的价格经济实惠得多。
但不是说手里揣着千把来块钱的企业都有资格，微选给出的条件是：在淘宝天猫等第三方平台年销售量达到1000万，第二要有团队、有Supply chain、后端实力强，第三则是要配合度高。
此白名单一出，震撼了不少普通的个人企业!微选这一操作模式不难理解，一来，平台初期若想成为一个成功的先例，做出个现象级是势必的，累计口碑最高效的方法只能是先依赖头部的力量；二来，在微选尚未健全各项管理结构之时，如此的运作能保证平台的风险可控，以此再逐步打造参考系。
而对于急切需要佛光普照的普通企业，依据微选的策略，二期买卖线上线后便可直接入驻门店经营。
那对于电子商务人来讲，微选到底算不算新红利呢？派妹觉得，众口难调，什么东西合适与否，只有试过才了解。
但可以一定的是，就短期而言，一个新平台的出现势必会带来新的进步机会。
对于中长尾企业来讲，无论微选能否长久进步，首批流量红利自然是不容错过的，先行占坑总会得到后来者没有哪些好处。
正如当年的公众号，第一批开通的人一天能发4篇文章，而这个特权他们延续到今天
