无论你有多么高明、高尚、优雅的原因，作为一个创业人士，你都没办法回避一个事实商业企业的第一要务还是要盈利，要赚钱。
所以，创业人士需要掌握玩钱。
所谓玩钱，就是从找钱到赚钱，再到分钱、烧钱，你要无所不可以。
只有如此，你才算是一个合格的CEO型的创业人士，不然的话，在投资人眼里，你显然不是一个合格的CEO，还是找机会当个甩手掌柜更适合。
目前，请大伙回到原点，追问自己以下7个问题，来健全一个创业人士需要解决的7个关于钱的那点儿事。
1问：如何从VC口袋掏钱？ 筹资的江湖一直都不缺少传闻。
你或许听说过不少5分钟解决2000万、洗手间解决投资人等神乎其神的故事，甚至连你决定要创业也是受了这类传闻的刺激。
但我想说的是，传闻永远只不过传闻。
台上一分钟，台下十年功。
你只看到了他的光鲜一面，没看到他在幕后的辛苦劳作。
创业开始后，你所要解决的不是怎么样去筹资，而是确立我们的商业模式，想了解自己到底想要做一件哪种事，这个事又能解决大家的一个哪种问题。
这件事需要得想了解，先说服自己，再去拜访投资人，去讲你的美妙故事吧。
筹资肯定是个技术活，但这个技术并不复杂。
投资人关注的无非就那样几 个核心要点：
1、商业模式，就是你解决那些问题，如何赚钱；2、市场规模，就是你这件事的市场想象空间；3，核心团队，就是哪种牛人在跟你做这件伟大的事。
这三件事解决了，或许5分钟解决2000万的事，明天就会发生在你身上。
2问：如何从用户口袋里掏钱？ 从VC口袋里掏钱，只能叫你拥有一个美好的开始，要想开心的持续下去，你需要得掌握从用户口袋里掏钱。
这个问题解决了，你就从来不会被资本踢出局，你就永远主宰自己与企业的命。
用户是上帝，也是支撑你达成梦想的衣食爸爸妈妈。
但要想从他们口袋里掏钱，让他们真金白银的支持你，你就需要得有真本事。
真本事的要诀，就是你的商品。
这是决定你能否从用户口袋里掏钱的砝码。
目前就请你问自己两个问题：
1、你的商品是否真的找到了用户的痛点，解决了用户的问题？2、你的商品是否能让用户尖叫，能让他们主动向朋友推荐？ 好的商品会说话。
只须你的商品真的找到了用户的痛点，真的解决了用户的问题，它就肯定能让用户尖叫甚至跳起来，能让他们很快乐的向我们的朋友推荐，那你必然会成功，必然会顺利的从用户口袋里大把大量的掏钱。
像乔帮主的苹果，毫无疑问，是这个星球上客户体验最好的商品之一，所以才会出现彻夜排队欲抢先的疯狂场面。
你或许会说，再坏的商品，只须网络营销推广做的好，也一样可以大卖。
但我想说的是，那只不过开始，强推只能带来刚开始的表象兴盛。
一旦用户用过如此的商品，有了更直接的不好的体验后，那样你的霉运就该即将来临了。
好事不外出，坏事传千里。
在现在这个社交媒体风行的年代，传千里只不过分分钟的事。
除非你只想不考虑后果的捞一笔钱就撤，不然你就安心的尊重用户，做好研发，持续的升级你的商品与服务，然后才有机会大把大量的从用户口袋里掏钱，并得到用户真诚的微笑。
3问：如何做筹资规划？ 这个问题，咱们就用如何回答投资人询问的方法来解答吧。
有的创业人士的回答是如此的：先融第一轮，花完了再融第二轮，直到公司盈利或IPO。
至于筹资规模，尽量的融多一点吧，如此更踏实。
嘴上如此子瞎掰几句还行，假如你真的是如此想的，那我只能说，你还不是一个合格的创业人士，你需要修炼的内容还不少。
有些创业人士会如此说：大家是一个专注于技术研发的团队，大家的筹资有专业的财务顾问公司来负责，具体状况你可以跟他们交流。
这个嘛。
我还是给你一个建议吧。
筹资是一个创业公司最重要的工作之一，它关乎公司今天的存活，也关乎公司明天的进步，如何可能交给一个完全不相干的顾问公司来负责呢？假如你心虚，感觉自己在这方面有欠缺，找个专业人士或公司咨询是没问题的，但完全的甩手掌柜式的做法，绝对不可取。
我过去如此回答我的投资人：大家这个项目市场的空间很大，大家团队的产品开发能力与营销能力也都很强，目前也有不少VC在跟大家接洽，但大家并不想融太多钱。
大家有信心在A个月后开始达成收入支出持平，目前每月的运营本钱是B万元，所以大家仅需融C万元已经足够。
这笔筹资到位后，大家主要做以下几件事：ABCDE等等。
如此的回答，显然会给人一种专业、可靠、有规划、有掌控力的形象，当然更容易打动投资人。
当然，比打动投资人更重要的是，你要真的做到如此，做到心中有数，做到胸有成竹，做到比其他人都更懂我们的公司。
4问：如何做销售预测？ 这个更是一个技术活。
你的商品有没经过试销，这个预测的结果就会完全不同。
史玉柱先生说过，最好的营销大师不是专家，不是教授，而是买家。
只有实实在在的研究买家，知道买家的真实需要，才会持续的健全你的商品，才能成功的把商品卖给他们。
所以，做销售预测前，最好先做一下试销。
依据试销结果，再做出守旧的、现实的和乐观的销售预测，并且要诚实地将三种结果讲给投资人，让他们了解，做得好会是一个哪种叫人心动的收成，做得不好又会是一个哪种糟糕结果。
作为一个创业人士，你需要了解，最坏的结果，不是你把最坏的预测告诉了投资人，而是你给他们的是一个愿景式的答案。
譬如只须投资一到位，大家就能大规模的投放广告，销售营业额非常快就能做上来。
如此的回答只能让投资人在心里嘀咕：合着你小子想拿我的钱砸市场啊，砸不开的话，我就跟着你玩完了。
5问：如何核算运营本钱？ 对于这个问题，投资人关注的除去真实运营本钱外，还有你对运营本钱的管控能力。
假如你只不过事无具细的大到薪资、房租，小到物业、水电，都像流水账一样报给投资人，这只能说明你是一个清醒的创业人士，你非常操心，也非常细心。
但也从另一个层面上透露出你只不过一个出纳的水准，你还没完全理解运营本钱的意思。
假如你不服，你可以再看看下面这个创业人士的回答。
他是如此说的：从创业第一天起，大家就很重视对运营本钱的控制。
目前每一个月的本钱都能控制在10万元以内，但这只不过平时运营本钱，因为大家的业务进步非常快，商品的生产本钱每一个月以40%的幅度在增加，发货的物流快递费，每一个月的增速也在20%左右，下个月还会再增加5名运营职员，薪资也会再增加3万元左右。
这个回答涵盖了平时开支、人工本钱、生产本钱、CPS等多个品类，还考虑到了动态原因，对将来的业务进步与由此带来的本钱增速等，都考虑的很充分。
如此的创业人士，当然对投资人会有更大的吸引力。
6问：如何分钱？ 分钱就是如何做好企业的分配，譬如，薪资待遇，期权股份等，都需要一个适当的分配。
财聚人散，财散人聚，分钱是需要的，这是一个公司可以持续进步的必要元素。
不患寡而患不均，科学适当的分配，更是需要的，不然的话，这个团队就会1+12，团队非常难形成凝聚力，当然难成大事。
有些创业人士是如此的：我投资，我承担风险，我承受重压，我白天吃不下饭，我晚上睡不着觉，当然赚的钱都是我的。
如此的创业人士只能算是一个老板，只能招到比自己弱的人，只能做成一个可以改变家庭生活的小买卖。
有些创业人士是如此的：虽然是我投资，但没团队来具体实行做事，累死我一个人，也成不了大事，所以收益肯定是大伙的。
只须大伙好好干，除去给大伙涨薪外，还可以给大伙分红，还要打造期权规范，给大伙分股份。
咱们齐心协力，早晚把公司做上市，让团队的每一个人都能推荐创业成功的果子。
如此的创业人士，只须他选择了一个正确的方向，商业模式明确，市场空间巨大，坚持下去，就肯定能收获大业。
即便商业模式遇见问题，即便市场风云变幻，也没问题，他也可与时调整方向，继续前行，由于他拥有一个想追随我们的向心力非常强的团队。
了解了这个简单直白的道理，你就成功了一半。
至于分钱的具体操作办法，那肯定是见仁见智的，没统一的规范答案，只有比较合适的。
只须你想推荐利益，就肯定能找到合适你的办法。
7问：如何烧钱？ 这个烧钱，有两方面的意思：一是融到钱的如何花；二是创业成功赚到的钱如何花。
关于第一个方面，融到的钱如何花，这里不再多说了，详细情况参照如何做筹资规划。
需要融多少钱，具体都用到什么地方，筹资前你就需要考虑了解了。
在这个第7宗问里，咱们只做一件事，畅想一下美好的明天，创业成功后，赚的这么多钱，我如何花出去？ 如此的畅想，必然会叫你的创业更有激情。
大多数的人或许都会说，烧钱是我最善于的事，给我多少钱，我都能花出去。
当然，你一定能花出去，但花到什么地方，也是一门学问，它一下子就将你的品味，你的价值观等，呈目前大家面前。
有了钱，你可以让我们的不少想法变成现实。
你可以买一辆豪车，也可以置一个洋房，你可去环球旅游。
你也可以在老家建一所豪华的学校，让老家的小朋友们同意最好的教育。
或者做一个创业基金，帮助更多有想法的青年创业。
相信，从让人帮助达成梦想，到帮助其他人达成梦想，这个变化你必然会非常喜欢。
当然，你也可以第三创业。
由于你是一个喜欢折腾的人，你是一个闲不住的人，没事做你就会抑郁，创业虽然又苦又累，但它能给你带来无限的快乐。
由于带领一个团队，奋斗，奋斗，再奋斗，直到将所有些想法变为现实，真的是一件叫人开心的事。
一不小心，又回到了创业的原点。
无法，这就是命，由于你天生就是一个创业人士。
