据维基百科资料显示，有 58 家企业和机构以健康的身体，健康的心灵作为公司口号。
这一口号之所以这样受青睐，缘由在于这句话说得很合乎情理。
我也对此表示同意，但大家总是忽视了一个要紧的问题，那就是健康的身体和心灵需要通过平衡工作和个生活活来达成优化。
目前，要想达到工作和生活的平衡状况可以说并不是易事，甚至变得愈加困难。
一位企业家在本周发给我的邮件中如此说道：我发现目前要在 8-12 个小时的工作时间内提供优质的服务愈加难了。
我真的非常喜欢我做的事情，并且我也有非常不错的顾客，他们非常赞赏我为他们提供的服务。
但我更想找到一种可以做好这一服务，同时又能让我有足够时间去追求别的梦想和喜好的方法。
他说的没错，大家目前不再是将大家的工作局限在办公室内，局限在正常办公时间内，而是让工作随时随地跟伴随大家。
互联网科技的进步让十年前不可能做到的全天候、24 小时可联系渠道成为目前的正常状态，这也带来了一些负面问题。
很多管理者为我们的必不可少性和全天候的忙碌而感到傲娇，其实工作狂并非该去炫耀的一件事。
每当我听到大家为我们的过度工作而感到骄傲时，我总为他们感到不安。
这类人将自己永不停歇的努力看作是美德，我却只看到了他们管理不当和授权不足的缺点。
响应式的永远在线模式与需要职员一直处于工作状况这两种状况是不同的。
一些公司需要职员每年都要休假，但你了解有的公司如此做主如果为了发现其中可能的欺诈行为？我觉得所有公司都要为职员提供休假政策，而不止是一个审计/欺诈控制手段，由于这可以被看作是公司管理职员可以进行将工作妥当的委托别人，并且公司具备容错性，可以随时适应职员偶尔缺席的最好实践。
我近期就生产力问题进行了讨论，我的主要看法是职员应该更聪明的工作，而不是一味更努力的工作。
我并不会依据一个人的工作时间长短去衡量他的价值，而是依据他的收获和成就。
在面试职位候选人时，我不只会知道他们所获得的收获，也会知道他们是怎么样去达成我们的收获与生活的平衡状况。
这一看法可能与一些传统的怎么看相反，与那些夸耀自己具备工作奉献精神或者是自己为公司做出了多少个人牺牲的企业领导人的看法相悖，与一些以高压工作环境而著称的企业做法也格格不入。
更糟糕的是一些企业，明明嘴上说着倡导职员工作与生活的平衡，但实质却仍然需要职员在工作上付出更多。
在大家对某件事物仍保有新鲜感的时候，总是会将这一事物看的愈加了解。
创造力并不会全天候在线，职员在自由的状况下才更大概发挥出创造力。
这也是为何，大家有时在一晚上什么也不去想的状况下，之后反而会做出更好的决定。
当大家达成平衡的生活状况之后，无论是在工作场所还是在家，大家的表现都会更好。
假如企业鼓励职员适合地平衡家庭和工作生活，那职员留存率会提升，如此的公司也会非常快获得出色雇主之类的美誉，更容易吸引到出色的人才加入。
这不止是利他主义的做法，对于公司和职员来讲是一种双赢。
公司应该理解健康身体，健康心灵的广义含义，这并不只意味着为职员提供健身会员资质，而是应该鼓励并提供给职员各种形式的优质休闲体验。
对于我上文提到的发来邮件的那位企业主，应该为他提供点哪种建议呢？仅需在邮件中添加一个签名行，显示我们的工作时间和回话时间。
如此既为他的顾客创造了一种适当的期望，也为自己提供了一个衡量的时间，了解何时开始，何时结束，这绝对值得一试。
