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控股了,就真控制了公司?

放大字体  缩小字体 发布日期:2025-07-30  作者:365加盟网  浏览次数:837
核心提示:雷士吴长江的罢免闹剧最近又成热闻。...

雷士吴长江的罢免闹剧近期又成热闻。

依据媒体报道,8月8日晚间,雷士照明发布公告称,董事会已通过决议罢免吴长江首席实行官一职,任命公司董事长王冬雷担任临时首席实行官。

王冬雷是雷士照明第一大股东德豪润达的董事长,德豪润达持有雷士照明27.1%的股份。

8月9日,吴长江和王冬雷传出斗殴事件,媒体转述现场职员描述:我当时挡在门口,六七个人过来打我,还把门撞坏了。

后来我被按在吴总办公室的沙发上,吴总也被控制住了,分别按住(吴长江)两个胳膊,抢走了包,需要把公章交出来。

这活灵活现的情节,虽然看着狗血,但却是很真实地展示了一场公司内部的权力斗争。

日常,股东及管理层争夺对企业的控制权,闹到一地鸡毛并不罕见,暴力抢夺公章、营业执照乃至财务账簿的事情也比比皆是。

股东怎么样控制企业的问题,一直是大伙很关心的话题。

京东刘强东控制董事会、GoogleAB股规范,这类控制企业的做法,看着好像都挺好。

可是,在雷士照明的这件事里,德豪润达作为大股东相对控股了公司、掌控了董事会,都还需要暴力方法来夺取公章来看,叫人不禁疑问:控股了,就真控制了公司?1、控股股东为何要抢公章?控股了,还真不意味着你就控制了公司。

控股权或者董事会控制权,是对企业的最后控制权,是以法律为保障的,可以最后通过法院来保护这种控制权。

占着法定代表人的职位、拿着公章和营业执照,则是对公司实实在在的实质控制权。

假如你是公司绝对控股股东,董事会也占多数席位,但法定代表人是其他人担任的,公章、营业执照也在他手里。

法定代表人决定公司要做某个业务,并且筹备跟合作方签合同了。

你感觉这不符合你设想的公司策略方向,但法定代表人一意孤行。

目前,你该如何做?你向法定代表人表示不满、坚决反对、强烈谴责、强烈抗议。

跟外交场所下的结果差不多,他们非常可能完全不理会。

你怒了,严正交涉,需要法定代表人交回公章。

法定代表人也置之不理。

你决定釜底抽薪,自己挂失补办新公章。

非常可能你会碰壁,大多数状况下,挂失补办公章都需要法定代表人签字提出书面申请。

法定代表人不配合,你就没辙。

你决定召开股东会、董事会,更换法定代表人,原法定代表人仍然不配合,没公章和营业执照就办了变更法定代表人的工商登记。

你计划出最后一招了,向法院起诉要回公章。

OK,打官司吧,打完一审再上诉,打完官司至少一年过去了。

公司在这样的情况下,运营大多都会瘫痪了,一年回来公司非常可能已经黄了。

看到这个环节,你会发现,你已经快要忍不住去暴力抢夺公章了。

恭喜你,又一出股东大战的狗血剧开始上演。

所以,无数的案例证明,即便是企业的控股股东,假如不学会法定代表人的职位、不学会公章和营业执照,控股股东对企业的控制权,只不过常间接的,最后需要司法机关来保护。

而法律程序的威慑,又有点不那样给力。

2、控制公司需要什么?假如要实质控制公司,需要控制什么东西?一般,控制法定代表人职位、学会公章和营业执照是最基本的需要。

学会了这类,你才能准时地介入企业的经营和管理。

1、控制法定代表人的职位古时候皇帝常常说,朕即国家,皇上大笔一挥,就代表国家赞同了。

某种意义上,法定代表人这个职位,也跟皇帝差不多。

法定代表人有权在法律规定的职权范围内,直接代表公司对外行使职权,他的行为是职务行为,视为公司行为,导致任何法律后果,都由公司承担。

所以,一般法定代表人在合同上代表公司签字,就和盖公司公章一样有法律效力了,就表示公司赞同了。

要控制公司,绕不开对法定代表人职位的控制。

2、学会公章公章,古称玉玺。

盖上玉玺的谕令,视为皇上和国家的意志。

盖上公章,也就视为公司赞同文件的内容了。

所以,但凡以公司名义发出的信函、公文、合同、介绍信、证明或其他公司材料,一般都会需要加盖公章。

没加盖公章的文件,业务合作对象、政府主管部门、法院,一般都不会认同文件有法律效力。

但,现在的法律并没规定公章应该归公司里的哪个学会。

在大部分需要取回公章的诉讼中,法官一般会觉得,公章的管理是公司自治范畴,在公司章程或股东会未明确公章怎么样管理的状况下,人民法院不可以确定由哪个管理。

只有公司章程中明确规定,或者公司股东会作出决议,确定了公章由哪一方持有,法院才会判决支持哪一方取回公章。

3、学会营业执照营业执照是企业或组织是合法经营权的凭证。

就像身份证一样,不少场所下要办事,都会需要用身份证证明我们的身份,譬如开房的时候。

公司假如办事,尤其是在政府部门办事,基本上也都会需要出示营业执照。

在中国如此一个政府有形之手无处不在的地方,公司没营业执照几乎寸步难行。

4、其他印章和证照其他印章和证照,假如能学会,当然更好。

假如实在是不可以学会,也勉强可以解决,不至于陷入僵局。

由于,只须控制法定代表人职位、学会公章和营业执照,即便印章和证照在别的人手里,也都能给挂失补办新的,让别的人手里的印章证照作废。

那公章和营业执照也可以挂失补办吧。

是可以,不过,挺别扭。

一般挂失补刻公章需要公司法定代表人签字并提供营业执照;挂失补办营业执照则需要加盖公司公章,并由股东会出具决议。

也就是说,得有了公章才能补办营业执照,有了营业执照才能补办公章。

什么都没,也就补办不了。

3、公司控制权如何才能和谐解决韩寒《后会无期》里,有一段小故事:充满激情的阿吕,以试驾的名义,开走了浩汉的那辆车,把浩汉和江河,还有萌萌哒的马达加斯加,留在了荒无人烟的戈壁滩中。

关于这段故事,豆瓣里有各种想象力丰富的延伸解析,咱们也可以用来解析为公司控制权的隐喻。

浩汉是登记中的用户,对车有着最后控制权。

假如这辆车就是一个公司,那浩汉是控股股东。

本来是浩汉自己开车,既学会企业的最后控制权,也学会实质控制权;后来浩汉把车交给了阿吕来试驾,等于把企业的实质控制权交给了阿吕;阿吕开走了车逃之夭夭,就是学会公司实质控制权的人,把公司带离了控股股东预期的轨道。

浩汉可以报警,警察耗时耗力来查案,即便追回了汽车,车子的状况估计也是惨不忍睹,这就跟采取司法渠道夺回公司控制权一样,打完官司,公司也垮了。

浩汉也可以自己把车抢回来,那估计又是一出《速度与激情》的暴力片了,就像刚刚发生的雷士照明武打戏。

那公司控制权怎么样才能和谐友好有爱的解决呢?1、谨守商业道德作为学会公司实质控制权的法定代表人、印章证照持有人与其他职业经理人来讲,应当尊重股东会和董事会做出的决议,切实实行决议的内容,达成股东利益的最大化。

这是一种基本的商业道德,在英美理论中,这种商业道德也被成为信托义务或者信赖义务。

假如商业活动中常见不遵守这种信托义务,公司这种东西就完全不会存在了:什么股东敢把我们的事业交给只为一己私利的人来经营?什么股东敢参与投资其他人的事业呢?雷士照明的吴长江,无论他在雷士照明上投入多少心血,但,不学会股权了,就得尽好职业经理人的本分,遵守游戏规则。

假如不服气,那就把股权买回来。

2、采取必要的防范机制股东们也应该未雨绸缪,从刚开始就要好好谋划一下营业执照和公章的事。

虽然或许会致使事情略显复杂,但在股东之间明显缺少足够信赖的情形下,确实可以有效控制风险。

第一,控股股东最好自己持有公章和营业执照,最好还是在公司章程或股东会决议中明确规定公司营业执照和公章由自己来持有。

同时,在实质用过程中,防止其他股东或法定代表人(假如法定代表人不是控股股东本人),借机占有公章。

第二,对于小股东来讲,需要以股东会决议的形式明确规定营业执照和公章的用法权限、程序和事情,预防控股股东滥用营业执照和公章,在其滥用营业执照和公章的状况下也可以确定控股股东应该承担的责任。

第三,假如股东间权势比较均衡,公司营业执照和公章可以分别由两个股东或者两个股东网盟分别持有。

营业执照由权势较小的股东持有,公章由权势较大的股东持有。

在需要用营业执照的时候,权势较小的股东出示营业执照或提供复印件。

如此的话,权势较小的股东在某些状况下就能对权势较大的股东起到肯定的牵制用途,在某些状况下甚至占据了主动地位或者对权势较大的股东有肯定的威慑用途。

 
关键词: 团队领导力
 
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