2月2日早上，国内著名弹幕二次元网站A站发布微博称：我想再活五百年。
随后，大伙发现，A站主页已经打不开，APP也打不开。
此前有消息称，A站的服务器由阿里云提供，但在1月31日晚上12点就到期。
假如未能续费，A站甚至可能被关闭服务器。
有报料称，Acfun因筹资不畅，致使近200名职员2017年11月和12月的薪资均被拖欠，十月加班费也未发放，社保则由职员自己缴纳。
职员正在计划抱团讨薪。
虽然还没正式消息，但A站的确面临着生死关头。
A站，全名AcFun，成立于2007年6月，是国内最早、最知名的视频弹幕网站。
蓝翔挖掘机、我的滑板鞋、金坷垃、Duang等互联网词语都是起来自于此。
假如要类比，它的地位大概就是动漫界的新浪+优酷。
但成立10年，A站高管动荡、版权纠纷、无证上岗...一系列风波，把这个网站推向了破产的边缘。
有媒体直言，折腾10年，A站终于把自己做成了国内创业公司史上最失败的案例。
那样，A站到底做错了什么？他们的失败，又给各位创业人士带来什么启示？可能用36氪的一句话可以讲解：没人会清洗一辆租来的车。
一个不想商业化的网站居然也能做起来？和其他创业公司不同，A站的诞生很特殊，可以说是机缘巧合的产物。
A站开设于2007年6月，当时只不过开创者 Xilin的网站，用来连载动画，到了2008年3月，网站的粉愈加多，Xilin就模仿日本一个视频推荐站，做出能发弹幕的播放器。
就如此，A站成为了中国第一家弹幕网站。
这个独特的功能，一下子吸引了青年们，大伙涌进这个网站，尝试着边看视频边发评论的快感。
即使如此，A站并没走向商业化，只不过一个由个人兴趣和志愿者组成的网站，全靠粉抱着一腔热血和对网站的热爱在运营。
网友想在A站上传视频，只有几个管理员在一个QQ群里负责视频的审核。
这种小圈子思维，也为A站后来的没落埋下伏笔，不少A站的老用户，都只满足于A站过去那种小家气的状况。
甚至后来A站快倒了，他们还不断留言A站为何要要商业化运营？、A站为何要做大？作为开创者的Xilin ，也根本没想到，自己凭兴趣做的一个网站也能做得那样大，他对经营一家公司根本不感兴趣、也没想法。
于是，在2010年，他以400万的价格，把A站卖给了后来的斗鱼CEO陈少杰，从此销声匿迹。
从此，A站开始了外婆不疼、舅舅不喜欢的颠沛流离状况，这也成为A站没落的根源。
占尽天时地利却缺了人和A站成长的10年，是占尽天时地利的10年，二次元文化兴起、新一代青年渐渐成长，它也是国内最早的ACG资讯门户网站。
倘若有一个人，既懂二次元文化，又懂公司运营，能整理起各种资源，一定能把A站越做越大。
可惜，A站一直找不到这个人，10年来，资本来了又去，A站就成为了不断易主、然后被割韭菜压榨价值的存在。
可以说，A站占尽了天时地利，却没占到人和，这是最重要的一点。
细数一下A站这几年的高层动荡：2010年，Xilin把A站卖给陈少杰，陈少杰在A站开创了直播板块，后来孵化出斗鱼直播。
后来，陈少杰离开，带走斗鱼，把A站留给一个富二代杨鑫淼。
2014年，奥飞入股A站，成为另一个大股东，开始大洗管理层，原管理职员几乎全部被调离或解任。
2015年底，软银中国投资A站，进入董事会。
2016年初，A站原CEO孙旻被撤换，杨鑫淼的发小莫然成为新CEO，莫然带来的团队又一次清洗了中基层职员。
期间，A站还历程了版权纠纷，被优酷土豆起诉，最后优酷土豆成功入局A站，拿到了A站的股权。
前A站运营总监曾说过：当年的土妞被包装成了光鲜亮丽的时髦小妞，但在一个老人眼里，它已经至少历程了五六次整容+洗脑。
火车跑得快，全靠车头带，车头都摇摇晃晃，连个主心骨都没，火车还如何跑下去？更要命的是，A站的股东包含了奥飞、优酷土豆、软银等，他们公司业务不同，对A站的进步诉求也不同。
出于利益、观念冲突，A站内部博弈不断，最后错失了多次进步良机。
直播是个风口，没做好，被陈少杰做成了估值百亿美金的斗鱼；A站做了线下主题活动，没坚持做下去，B站坚持做了，两年就从800人的规模做到了上万人。
B站线下Live活动2017在上海梅德赛斯-奔驰文化中心举行，可容纳18000人的场馆座无虚席本质来讲，A站是打造在二次元文化上的一个网络公司，但资本只认红利，对这个圈子并不知道，不只没带来多少资源，还引来一场场内乱，自然就被抛在后面了。
难怪有人调侃：A站这10年只做了两件事：孵化了斗鱼，创造了B站。
B站开创者徐逸原来是A站早期用户，后来脱离A站创立了B站，原本也不指望超越前辈，甚至说：创立B站，只不过期望二次元粉们在A站宕机时，有地方可去。
但目前，B站的日活量高达1亿人次，是A站的30倍有余。
A站倒下还有这三个缘由此外，A站倒下还有几个缘由1、过于霸气冷酷，离得远远的用户成立之初，A站的定位就是二次元粉们的小圈子，所以注册非常难，只能通过邀请码注册。
为了注册会员，要不你就去淘宝买邀请码，要不仅能走内部途径。
但B站就容易多了，只须答对几道二次元的知识题，就能注册。
如此的傲娇，让A站在进步初期丧失了很多路人粉。
2、客户体验原地踏步最初时，A站全是文字，没视频封面，看着根本不像一个视频网站。
2012年起，终于加了点照片，但各类功能设置都不健全，还常常出现各种bug。
作为视频网站，内容80%都靠网友上传，所以上传速度至关要紧，B站总是非常快，几个小时即可，而A站的视频审核总是需要几天。
2017年底，A站和B站同时发生了登录问题，B站只用了2个小时就恢复正常，A站用了多长时间？52个小时。
这类原因叠加起来，再如何忠诚的粉也留不住，不少动漫喜好者都转投B站。
3、版权意识淡薄A站和B站都历程过版权问题，网站上有很多字幕组翻译的国外影视剧，因此被需要下架整改。
面对冲击，B站在版权上发力，购入了不少国外剧、国产剧的版权；但A站依旧没在这块花多大心思，还是靠网友上传视频，视频水平也大大降低。
A站倒了大家需要了解三点教训！不过，目前再说这类，看上去有点事后诸葛亮了，毕竟A站的堕落，已经不是一天两天了。
作为一个过去日活量数千万，吸引无数青年的霸主，目前走到这一天，真的叫人唏嘘。
大家唯一能做的，就是在它的失败中吸取教训，不让这种事情在自己身上发生。
1、再如何筹资，公司掌控权不可以丢筹资是资本的加持，但不可以因此丧失掉掌控权，不然公司就会被资本牵制，这就是A站没落的最惨痛教训。
华为、老干妈、娃哈哈，这类公司之所以坚持不上市，非常大缘由就是不想被资本干预正常经营。
马云是最好的榜样，他只有阿里7.8%的股份，却依旧把企业的控制权牢牢握在手里，靠的就是投票权和收益权离别的模式。
2、客户体验永远是第一用户是上帝，客户体验是第一要义，假如我们的商品都没做好，还想继续下去，几乎是不可能的。
3、不接地气，就只有死路一条小众的买卖用户忠诚度高，但非常难做大，要想做大，就要接地气、贴近用户。
像A站那样要靠邀请码才能注册的网站，无疑是断绝了自己做大做强的期望。
没永远的王者更没千篇一律的市场规律商场凶险，就算你是再如何自命不凡的王者，假如不需要心经营，最后也只有被淘汰的命。
诺基亚这样，雅虎这样，柯达这样，目前连A站也是这样。
市场没永远的王者，更没千篇一律的市场规律！就算你知名度再大、实力再强，也要居安思危，时刻应付年代的变革，不然就会在一夜之间轰然倒下，死都不了解出了什么事！
