一个人一辈子能做几件事?做成功一件就困难了。
徐镜人厂长搬运工上世纪60年代末，退伍军人徐镜人在老家扬州泰兴创建了一个作坊式的小制药厂。
制药厂由泰兴县口岸镇仪表厂的一个车间派生而来，全部资产只有六间平房、几口大缸、几台浅易的设施和数名工人。
在以阶级斗争为纲的动荡年代，工厂进步面临的困难不言而喻：缺钱、缺人、缺技术、缺设施，一穷二白，步履蹒跚。
在老职工鞠明生回忆中，当时没国家拨款，没银行贷款，但在徐镜人带领下，大伙却有着坚强毅力和不屈信念。
这一批老职工东拼西凑，自己动手建厂房、改造设施，还跑到河南安阳第二制药厂学制药工艺，带回生产菌种。
几经周折后，泰兴县口岸镇工农兵制药厂总算运转了起来。
1972年，工厂终于投产。
制药厂配料用的是搪瓷桶，天天天还没有亮，厂子附近的路上就能听到阵阵叮当响声由于买不起水泵，厂里只能由人工挑水，扁担钩和水桶互相碰撞发出声响。
一人身兼数职，是当时制药厂的正常状态。
有一次，徐镜人托关系从上海买来1吨糊精。
为了节省搬运费，他扛着大圆桶，用了两个多小时，一个人一人把40桶材料装上了船。
而这并不是个例。
某次徐镜人和爱人一块搞搬运，结果爱人不慎脱落水中，又惊又怕。
回忆当年的艰难起步时，老职工总要感慨：徐镜人是厂长，也是泥瓦工、建筑工、搬运工。
板蓝根大王1981年，国务院国发179号文件规定，严禁乡镇一级开办制药厂，一个县只能保留一个药厂，没规模的药厂实行关停并转。
很不容易走上正轨的口岸工农兵制药厂，不能不面临关停危机。
好在厂里生产的板蓝根冲剂在当地已经小有知名度，扬州委抓工业的副书记特意对整顿小组提起：这个厂的板蓝根冲剂对治疗感冒蛮有效的，我每次感冒吃几包就好了。
你们想方法把它保下来。
于是，制药厂转并到县办，改头换面成泰兴药厂口岸车间，从而得以保留。
两年后，扬州医药局来检查工作，徐镜人在汇报后提出重新挂牌、自主经营的意愿。
当时，这个车间只有十几个人，设施简单，商品也只有几种，产值不过几十万，在扬州医药行业中，也只能算是个不起眼的小厂。
但徐镜人这个厂长给时任局长的郁彪留下了极为深刻的印象：精明能干、思想解放、精神状况非常不错;并且有头脑，想问题能想到要害处、想到点子上。
郁彪对徐镜人提了什么时间需要，包含重视水平、引进人才、关心职工生活，但硬性指标是：产值要达到一千万。
四个月后，检查组第三来到口岸车间，发现到处清爽整洁，精神面貌也焕然一新。
郁彪进而确认：这个徐镜人雷厉风行，有能力，能办大事。
1985年，车间产值达到一千六百万，还引进了一批中国药科大学的毕业生。
徐镜人终于挂上了扬州扬子江制药厂的牌子。
1988年，上海爆发紧急的甲型肝炎，29万多人发病，市面上的板蓝根干糖浆被一抢而空。
扬子江制药厂接到公告：上海申请支援近400万包板蓝根。
彼时，厂里板蓝根干糖浆产量仅为每月5万包。
那个新年，整个扬子江无人休假回家。
最后，385万包板蓝根干糖浆从泰兴运往上海，徐镜人也由此获得了板蓝根大王的名号。
遍寻良方据扬子江药业官方网站显示，1990年至1992年间，徐镜人因莫须有些诬告，遭到不公正的处置，离开他一手创办、并刚有起色的扬子江制药厂。
在徐镜人离厂三年多的时间里，企业进步紧急受挫。
1993年，徐镜人被恢复职务，回到亏损两百多万、急切需要改革的扬子江制药厂。
也是这一年，徐镜人从中医泰斗董建华手中，拿到了胃苏饮的偏方。
扬子江以中药起家，是实打实的民族医药企业。
当年板蓝根驰援上海一役，更坚定了徐镜人的决心：中药是祖国民族医药的瑰宝，要将它发扬光大。
徐镜人发现，一些知名的老中医在长期实践中探索出很多良方，但能得到药方的患者却为数甚少。
他由此拟定了请名医挂帅，让绝技显灵的中药开发策略，走访中医界的领头羊，合作开发现代中药，以造福更多的病人。
有着中医泰斗美誉的董建华是徐镜人取经的第一人。
董建华致力于脾胃病的辨证论治，以数十年临床经验积累了一个治疗胃病的处方。
为此，徐镜人数次北上，最后以诚意打动了老人。
1993年，在董建华胃苏饮处方基础上研制的胃苏颗粒，成为扬子江药业开发出的第一个具备自主常识产权的中药新产品。
作为治疗胃脘胀痛的药物，胃苏颗粒凭着现代化的工艺、独特的配方、确切的疗效，飞速遭到病人和医药市场的喜爱。
同时，扬子江的年销售额以一个亿的速度上升，胃苏颗粒一项的销售额就已超越数十亿。
随后，扬子江药业依据老中医张珍玉的经验方开发出治疗经前综合症的香芍颗粒，基于中日友好医院中医呼吸科主任医师晁恩祥的研究结果研制了苏黄止咳胶囊，依据中医世家兰金初医生临床经验方开发出双花百合片等一系列中药新产品。
这批疗效独特的中药精品为海量病人带来健康，而在另一层面上，中医药宝库的珍贵遗产则因现代化的进步而获得了新生。
2017年，以代表身份出席两会的徐镜人表示，扬子江正在全力建设龙凤堂中药项目，塑造全国数一数二的现代化中药智能工厂，建成后，龙凤堂将成为国内最佳最强的中药生产标杆企业。
▲来源：扬子江药业网站唯有水平2010年十月12日，扬子江的固体制剂生产车间顺利通过欧盟GMP认证。
GMP，是国际制药工业水平生产管理规范的英文缩写。
上世纪90年代初，对于大多数中国制药工业来讲，这还是一个新名词。
要拿到这一证书，几乎要对企业的软硬件进行脱胎换骨的改造，耗时长，本钱高。
彼时，很多企业还在观望，徐镜人就已经做出决策：投入3亿元技术改造资金，按GMP需要，将扬子江建设成一座现代化的中药生产基地。
2008年8月，集团正式启动欧盟GMP认证，两年后，固体制剂车间一次性通过欧盟GMP检查官的现场GMP检查，拿到进军欧盟市场的通行证。
2012年，扬子江药业集团生产的80万粒奥美拉唑肠溶胶囊正式发往德国。
这也意味着，以原创药为主、对药品准入向来苛刻的欧盟市场，终于被扬子江撬动了大门。
水平是撬动国外大门的钥匙，也是当地进步的保障。
从建厂起，徐镜人就特别舍得在水平管控上投资。
他曾在1989年斥资40多万购进了日本岛津的高效液相仪，在当时是巨额投资。
有人不解，但徐镜人觉得，水平不可以粗心，需要用最好的仪器测试。
2012年，国内爆发毒胶囊事件，多家医药企业被卷入，而扬子江药业丝毫未受波及，由于其早在2010年就购入了测试物料重金属含量的有关设施，对胶囊的铬含量进行控制。
在扬子江，徐镜人有一系列关于水平的文化标语，广为人知的有：任何困难都不可以把大家打倒，唯有水平为爸爸妈妈制药，为亲人制药等。
他说自己常常在媒体上看到中国买家在海外抢购马桶盖、电饭煲的新闻，这说明供给侧出了问题，没法向老百姓提供水平好、品质好、价格低的商品。
而扬子江要做的，就是保证商品水平，保证好人民群众身体健康这个最大的民生。
刚刚过去的2017年，扬子江药业在工信部公布的中国医药工业百强榜上再度排名第1位;蝉联全国医药行业水平管理QC成就评比13连冠，斩获6项国际QC金奖;跻身中国企业革新能力百千万排名推荐，入选新华社民族品牌传播工程。
红色基因扬子江药业集团的东方红广场上，矗立着一尊12.26米高的毛泽东铜像。
据企业官方网站报道，2006年7月1日铜像落成时，徐镜人邀请到毛泽东的女儿李敏、外孙女孔令梅，一块为铜像揭幕。
除铜像外，广场两侧还有16块石碑，刻着毛泽东的诗词手迹;而铜像两侧对称的建筑，则是中国出了个毛泽东和开国大典两个展厅。
而在厂史展览馆中，则挂有巨幅的毛泽东画像。
徐镜人在铜像落成仪式上发表讲话称，扬子江人对主席的最好纪念，就是坚持科学进步不动摇，为全方位建设小康社会作出更大贡献。
他还多次在企业会议中提出：扬子江药业的理念、经营策略和企业文化的核心均来自毛泽东思想。
徐镜人常常援引毛泽东语录，如需要职员常常拓展批评与自我批评，有报道称，每年年终的干部述职大会上，从副总到部门主管，基本都不谈成绩，只谈不足。
他的红色情结体目前企业管理运作的很多方面。
每个进入企业的新人，都要先参加军训;每逢七一，集团都要组织革命歌曲的合唱比赛;八一前夕，则要举办军事队列会操比赛，用革命精神来振奋公司士气。
▲来源：扬子江药业网站毛情结的另一体现，是对支部建在连上这一级建造师党建军原则的大力推行。
自1995年集团党委成立起，徐镜人就需要把支部建在产业链上。
扬子江药业现在共有6个党总支、28个党支部、近100个党小组，覆盖了所有子公司、省级销售公司和100多个车间班组。
而在提拔任免中，是不是是党员，成为要紧考核标准之一。
因此，在扬子江入党并不是易事，有很多人因名额有限，当了四五年积极分子也未能入党。
2010年，徐镜人的儿子、集团副董事长徐浩宇主动申请入党，但也未进入当年的预备党员名单。
据了解是由于徐镜人表示，不可以由于是我们的儿子就减少标准，因而又增加了一年的考察期。
▲来源：扬子江药业网站而与总部红色基因形成有趣对照的，是处于建设中的龙凤堂中药产业园。
这座具备典型中国传统建筑特点的园区，看起来与紫禁城十分相似，一副帝王气派。
三不原则徐镜人有三不原则：不搞兼并联合、不盲目上市、不搞自己不熟知的产业。
曾有有关部门领导向徐镜人提出，让扬子江兼并某濒临破产的企业，徐镜人感觉自己无法从根本上解决问题，最后婉拒。
在中国企业沉迷跨范围作战、多样化进步的今天，徐镜人无疑看上去有点另类。
他的说法是：一个人一辈子能做几件事?做成功一件就困难了。
但据徐浩宇报料，这也是由于爸爸以前吃了点儿亏，现在年龄大了，更不想跟其他人搅和在一块。
徐镜人也曾提到，早在1982年时，自己曾兼并过本系统一个药厂，增加了一堆债务和冗员，吃了大亏。
也有人劝他搞房产，徐镜人以不熟知为理由拒绝，说法还是那一个：从事其他行业会分散我的注意力，医药行业就搞不好了。
徐镜人说，自己要看准了一个目的走到底，把实体做得有尊严。
2009年起，扬子江药业达成了零负债经营。
有人感觉徐镜人太守旧、太老派，他说：一旦开了这个口子，7%的利息是要把企业拖垮的。
他还举出更为通俗的例子：假如开个烧饼店，欠5、6个烧饼的债最好了?假如不欠债还不好了?没这个道理。
传统牌在新环境下依然优势不减。
2017年，扬子江药业利税连续25年维持两位数增长，集团2017年累计达成产值703.32亿元、销售700.88亿元，产、销、利税均比上年增长18%以上。
但在外面公认的接班第一人选徐浩宇看来，公司上市则是需要。
目前比的是实力、思维和资本。
对于资本市场，小型企业必须要尽快进入。
2015年，徐浩宇携带自己创办的爱源股份登陆新三板。
对于将来的扬子江药业而言，是继续遵循徐镜人不负债、不上市的徐氏智慧，以守旧巩固基业，还是在创二代的引领下走上一条新路，前景仍是未知。
