为什么要拟定创业策划书当你选定了创业目的与确定创业的动机之后，而在资金、人脉、市场等各方面的条件都已筹备妥当或已经累积了相当实力，这个时候，就需要提出一份完整的创业策划书，创业策划书是整个创业过程的灵魂，在这份白纸黑字的计划书中，主要详细记载了所有创业的内容，包含创业的类型、资金规划、阶段目的、财务预估、行销方案、可能风险评估、内部管理规划等，在创业的过程中，这类都是必不可少的元素。
在某些时候，创业策划书除去能让创业人士了解了解我们的创业内容，坚定创业的目的外，还可以兼具说服别人的功用，比如，创业人士可以藉着创业策划书去说服别人合资、入股，甚至可以募得一笔创业基金。
创业策划书应俱备之内容创业的类型：包含创办事业的名字、事业组织型态、创业的项目或主要商品名字等，这是创业最基本的内容。
核心提示：本次创业就业援助行动是在全球经济危机背景下，为解决社会常见存在的创业与就业困难问题，特别推出的纯公益性活动。
由商界传媒与中国民（私）营企业研究会一同发起，联合100家国内出色企业、30家全国主流媒体、54家高校、10家金融投资机构，一同推行创业就业援助大行动。
资金规划：资金即指创业的基金来源，应包含个人与别人出资金额比率、银行贷款┅等，这会干扰整个事业的股份与红利分配多寡。
另外，整个创业计划的资金总额的分配比率，也应该清了解楚的记载，假如你是期望以创业策划书来申请贷款，应同时说明贷款的具体作用与功效。
阶段目的：阶段目的是指创业后的短期目的、中期目的与长期目的，主如果让创业人士明了自己事业进步的可能性与每个阶段的目的。
财务预估：详述预估的收入与预估的支出，甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出成本的明细表，这类预估数字的主要目的，是让创业人士确实计算收益，并明了何时能达到收入支出平衡。
行销方案：行销方案包含，知道服务市场或商品市场在哪儿？销售方法及角逐条件在哪儿？主要为了找出目的市场的定位。
可能风险评估：这一项目指的是在创业过程中，创业人士可能遭受的挫折，比如：景气变动、角逐对手太强、客户资源流失等等，这类风险对创业人士而言，甚至会致使创业失败，因此，可能风险评估是创业策划书中不可或缺的一项。
其他：包含创业的动机、股东名册、预定职员人数、企业组织、管理规范与将来展望等等。
创业策划书就有如一部功能超强的电脑，它可以帮助创业人士记录很多创业的内容、创业的构想，能帮创业人士规划成功的蓝图，而整个营运计划假如详实了解，对创业人士或参与创业的伙伴而言，或许能更达成协议、集中力量，这无异是帮助了创业人士向成功迈进。
