伴随大家物质生活质量的提升，大家对于精神上的需要也愈加高，青年就业家增大，需要阅读很多的书本来为自己充电，而中老年人也需要阅念书籍来事我们的生活丰富多彩，因此，2013年创业经营一家书吧是个很好的选择。
1、计划摘要 (1)书吧经营范围和性质: ⒈书吧将向大众(主如果大学生和普通工薪阶层)供应各种时髦杂志、体育报刊与互联网畅销书本 ⒉同时店内设置半封闭式包间，提供咖啡，茶等饮料以供读者休闲聊天 ⒊书吧提供书本订阅服务 (2)主要产品: ⒈各种杂志和报刊，涵盖美容，体育，经济，政治，军事，旅游，画册 ⒉互联网畅销书本，包含当红互联网小说，哲学类书本等 ⒊各种茶水，咖啡 (3)消费对象:在校大学生，普通工薪阶层 2、书吧地址 书店地址选择的黄金地段主要有地处拐角的地方、学生聚集地附近、住宅区地段、三叉路口四处，因书吧主要消费对象为在校大学生故书吧地址处于浙江某大学附近 3、书吧装修 装修预算：4万~5万元 装修设计:⒈书吧分为上下两层，一楼主要经营书本销售并设有一个稍大型完全开放式包厢，二楼设有单个包间，内设桌椅 ⒉书吧整体以蓝为主色调，颜色由淡蓝至深蓝随由一楼向二楼渐变，轻松而又不失优雅 ⒊单个包间则依各种不同主题如动漫，军事，文学等分别设计壁画，灯光 ⒋设计一个有个性的吧台，提供各种茶水，饮料 4、管理结构 店长1名，主要负责图书的选择与拿货，协调和管理店职员作，同时店长负责店内的财务管理，财务使用日结制，即当天进行财务的结算，并填制报表，每月末进行盈亏计算(转载自第一范本网http://.diyifanwen，请保留此标记。
) 店员13名，主要负责店内的服务与清洗，并使用店员考核制与奖金规范相结合的方法提升职员工作积极性 5、市场预测 (1)产品特质：书本销售为主，辅以休闲娱乐 (2)买家特征:年龄在1730之间，追求时髦，渴望激情，有肯定的文化基础 (3)价格决策:因买家主要为大学生则价格定位不适合过高同时为了维护书吧利益也不适合太过低廉 (4)营销方案和广告方案： 推出读者会员制，会员享有购书打折打折，可以在维持书刊完好的条件下免费借阅图书，收取茶水成本及包间成本 采取发行传单的形式宣传书吧 按期推出包间特价打折 6、书本来源 出版社、图书批发市场和个人工作室(注意打折问题，出版社打折一般为部分教程8折外，其他书本大都在6.5至7.2折之间) 7、风险与风险管理 ⒈不少畅销书总是只有一二个月的市场效应。
这就需要书商不断地跟踪图书市场，结合读者关心的问题准时对书的结构进行调整，最大限度地满足读者需要 ⒉书吧特点很难持久维持。
这就需要店长有独特的文学视角，坚持我们的的特点 8、成长与进步 ⒈扩大单店规模。
(营业面积、经营品种、经营范围)这种方法风险较大，需要依赖对当地市场容量的充分知道和合理预测，与在角逐中获得肯定的优势 ⒉开设分店。
此种方法需要书吧有足够的影响力和知名度，需要肯定的时间积累。
