在营销的当地化处置上，优衣库一直做得很好，迅销公司全球创意总监 John C Jay 就曾在同意采访时说过，他去一个地方就会去知道当地文化，深入知道当地人的生活。
在上个月 SocialBeta 与优衣库大中华区的 CMOJalin 的采访中，Jalin也表示，作为一个全球的公司，优衣库在中国区域 70%-80% 营销推广方案都是跟随全球营销推广策略的，但他们会在全球的策略下基于不同地域的文化拟定不一样的侧重点。
现在，优衣库已经把买卖拓展至全球 17 个区域市场，2016 财年优衣库有超越 45% 的营收来自日本以外的国外市场。
然而细分至各区域市场，客户对优衣库的反应却差异颇大，品牌所传递的形象表现不一。
比如在美国，大家喜欢街头艺术，他们就会联合一些艺术家进行跨界；在英国，他们会结合当地的英伦文化，塑造现代风十足的「优托邦」；把中国各地有趣的方言搬上羽绒棉服的广告；在日本当地推出了明星为你选衣的服务美国关键字：街头艺术作品；当代艺术家优衣库 2005 年就进入了美国，但到今天尚未扭亏为盈，店铺开开关关到 2016 财年底也仅有 45 家。
在营销上，美国优衣库则是坚持从当代艺术切入进行合作：2013 年，优衣库美国与纽约现代艺术博物馆（MOMA）合作在每周五晚赞助参观者免票入场；2014 年，优衣库再度与 MOMA 合作，推出名为「SPRZ NY 」的 UT 系列，该系列将包含 Andy Warhol、Jean-Michel Basquiat、Keith Haring 等在内的美国当代艺术家的作品印上了 T 恤；2016 年，与美国策展人 Jeffrey Deitch 合作将一批新兴艺术家创作的生活用品摆入其坐落于纽约 soho 的全球旗舰店进行销售；今年 2 月，他们更是跳脱出了店铺和商品的框框，宣布将一口气在纽约市的 10 个公园里举办了公共艺术展。
优衣库 x 纽约现代艺术博物馆将在 6 月于布朗克斯区 Joyce Klimer 公园展出的装置「平等高飞」中国关键字：电子商务，方言广告现在，中国已经连续多年成为优衣库的第二大市场，依据2016 财年优衣库在国内市场已开出 560 家店铺。
在国内市场，优衣库有着很好的表现。
作为连续三年双十一服饰类最早破亿的品牌，优衣库无疑每个品牌的榜样。
在去年双十一，优衣库还试水了店铺自提业务，即在线上购买，24 小时内就近选择店铺去进货，有效地打通了线上和线下销售模式。
另外，优衣库还充分结合了中国数字化商品进步的近况，联合支付宝发起 AR 红包，在线下门店提供数字互动屏，带来一站式购物体验等。
在去年 11 月，优衣库还画风突变地推出了 6 支方言版魔性视频。
这 6 支视频介绍的都是优衣库的基础款羽绒棉服，「依据不一样的地域，大家对于这件羽绒棉服的需要是不一样的，视频里你会看到，他们有完全不同的搭配办法。
」Jalin 曾如此告诉 SocialBeta，方言不只代表中国不同区域的人，在广告里它更代表大家不一样的搭配场景，可以迅速地让青年产生情感和文化共鸣。
英国关键字：乌托邦，自由「伦敦是世界上最多样化的城市和真的的创意文化乌托邦之一。
」优衣库母公司迅销集团全球创意总裁 John Jay 曾这么说道。
于是，在去年 3 月优衣库伦敦牛津街311号的全球旗舰店重新开张时，他们就使用了以乌托邦（UTOPia）为主题的宣传活动。
在商店正式亮相之前，他们还在店铺外墙贴上了JeanJullien的插画来吸引大伙驻足。
不过，这场新营销战役的核心「秘密武器」是一支名为「ThiswaytouTOPia」的短片，一群当代舞者在伦敦的不同角落起舞，不同一般的是他们的表演地址都选得非常有想法，譬如一个妹妹居然在足球球门的横梁上跳起了芭蕾舞这支广告在迎合英国人口味的同时，也表现出了了本品牌衣物的舒适性。
法国关键字：时髦2015 年 10 月，优衣库巴黎旗舰店正式上架了爱马仕前创意总监 ChrisTOPhe Lemaire 和优衣库合作的秋冬季节系列，能以十分之一的价格买到爱马仕的设计这件事是连巴黎人都不可以抵挡的。
其实，优衣库在巴黎有一个研发中心，在与优衣库的两次合作将来，ChrisTOPhe Lemaire 也正式成为了优衣库新任的艺术总监，全权负责品牌新品线 Uniqlo U。
另外，优衣库还与法国名模 Ines de la Fressange 有过合作，从 2014 年直到最新的 2016 年秋冬季节，两方的合作都仍在继续。
Ins de la Fressange 向来以她的法式时髦而著名，去年那次联名款的设计主题依旧借鉴了法国风尚，定位为「1960 年代的巴黎时髦」。
UniqloLemaireUniqloIns de la Fressange日本关键字：个性化，年轻1984 年，优衣库在广岛开出一号店，逐步渗透了全日本市场。
现在，优衣库在日本街头出现的频率非常高，对于大部分日本人而言，优衣库肯定是一个价廉物美的品牌，但海量新兴品牌一同角逐的市场环境下，优衣库面临的问题是「怎么样吸引更多青年」。
为知道决客户「老龄化」的问题，优衣库在日本做了不少吸引青年的事情，比如去年 4 月，他们请来了 30 位明星助你解决「今天穿什么」的难点：客户只须从优衣库官方网站选择一个风韵近似我们的明星或网络红人，在之后的五个月里就能每月收到由该明星或网络红人甄选的优衣库印花 T 恤。
有日本媒体指出，这次优衣库推出的商品之所以有趣，并非由于它设计了新款新秀，而在于它革新地推出了一种购买方法让特定的人来选择你一个人的购买风格，借助名人效应与粉经济促进客户购买的行动力。
另外，去年 10 月日本市场还启用了全新的购物 APP，并将 APP 内的会员微信二维码与通信软件 Line 中的公众号粉会员码进行了同步联动。
