中国网络圈有二马， 一个专骗你老婆的钱，一个专骗你儿子的钱。
这二位，想来在中国无人不知，无人不晓 但中国网络圈还有罗氏三杰，你造么？ 罗振宇说：罗玉凤第一，罗永浩第二，我罗振宇排第三。
在网络圈，罗玉凤、罗永浩、罗振宇，并称为罗氏三杰。
但，在静爷看来，还漏掉了一位重量级的大boss。
他比马上成为下一个咪蒙的凤姐颜值高， 比善于讲相声的罗永浩更低调， 比自媒体首富罗胖更瘦。
他43岁才开始创业，租着4元1天的办公室，却让传统酒店经营者睡不着； 他仅用4年时间，就搞出了估值超60亿，民宿行业的第一只独角兽。
有人说他创造了中国的Airbnb，但他说他更想去创造一个行业。
他就是途家开创者罗军。
中国的Airbnb？我拒绝！ 零边际本钱是一个模式，降低碳足迹的要紧模式，提升生产率，大家就是要推荐汽车、推荐房子、推荐衣服、推荐玩具。
所有些事情都可以用来推荐，这就是推荐历程。
共享经济之父里夫金在GIC全球革新者大会的演讲上表示。
最能代表硅谷推荐经济新物种的两个公司：Uber和Airbnb，估值已经超越600亿USD和300亿USD。
Copay to China，在出行范围，滴滴的估值已经超越300亿USD。
在住宿共享范围，虽然涌现了无数个品牌，但现在只诞生了一家独角兽公司，它就是途家。
外面常常把途家形容为中国的Airbnb。
但罗军有的在意外面这个称号，他更想去创造一个行业。
就微博一样，提起微博，你想到的就是新浪微博将来这个行业是什么，是途家。
对于Airbnb与途家有什么区别，有人说：假如Airbnb是淘宝，那样途家就是京东。
途家网没选择从C2C模式切入，而是从B2C切入：途家网既代屋主管理物业，又采取自营品牌提供标准化的公寓式酒店管理服务，还通过自营平台及分销途径，在租客通过平台预约并付款后，根据约定比率与屋主进行分成。
大家的核心竞争优势就是要把比较合适的住宿空间(当然是业主剩余的)与最需要的人用网络方法匹配和对接，这个过程就是推荐。
罗军说。
途家还在寻求更多的合纵连横。
就在两天前，途家网携手凯德集团旗下全球最大的服务公寓业主及运营商雅诗阁公司，推出合资品牌途家盛捷：开发商和个人业主可将闲置房地产交由途家盛捷团队来运营管理，享受分成；途家盛捷则会把物业改导致服务式公寓，出租给商旅顾客。
43岁，选择离职去创业 在创立途家之前，罗军曾是新浪乐居的开创者，过去带领公司(中国房地产信息集团由新浪乐居和易居合并而来)在纳斯达克上市；更早之前，罗军曾在思科(Cisco)、甲骨文(Oracle)、Avaya等世界500强企业担任高层。
2001年秋季，911事件的爆发让整个美国陷入悲伤与恐惧之中。
美国政府开始对出入境进行管制。
这也影响了罗军：他正在夏威夷出差，工作结束却暂时回不了国，不能不在希尔顿酒店滞留了4天，每晚花费170USD。
天天洗衬衣的钱也可以买一件新的了，天天只可以吃西式快餐。
相比之下，他的两个朋友要幸运不少，他们与人合租了一套公寓，每天自己做中式快餐吃，喝着啤酒，而且每个人一晚仅需10USD。
这是罗军首次听说了短期房子出租业务。
2011年8月，已经43岁的罗军，毅然决定辞掉新浪乐居联席实行总裁职位，一个人跑到三亚，租了两套别墅，一套办公，一套做职员宿舍，开始启动途家网项目。
当时，他的不少朋友到三亚度假，发现罗军做起了客栈买卖，惊讶之余，难免夹杂着没格局、没出息之类的议论。
从美国上市公司高管到小创业企业的开创者，罗军心中也有落差，但更多的是孤独。
孤独并非一个人在办公室，孤独是无人认同，不让人理解，所以你要能扛得过这个阶段。
罗军说。
然而，罗军从来并没后悔作出这个决定。
在新浪4年，他对国内房产行业有了更多的理解。
他发现，国内空置房比率居高不下。
大部分别墅极少有人居住，或者居住时间一年只有一两个月。
而此时在美国，假期出租网站Homeaway甚至已经达成上市。
他觉得机会到了。
我发现了一个巨乳酪。
罗军开心地说，度假出租业务在欧美一年的市场规模达到850亿USD，而在中国却无人做，我怎能不狠咬几口，先吃的一定多咬几口。
茶叶蛋叔叔 罗军身材瘦削，精神，创业初期，他常常与职员一块住在集体宿舍，还常常在集体宿舍煮好秘制茶叶蛋，打包带给单位的同事。
罗军非常喜欢跟大伙推荐他做茶叶蛋的细节。
选择好的食材自然不在话下，他说，他的茶叶蛋不是敲破的，更不是煮破的，而是把蛋放在装有水的铁盘子，搅拌旋转，让蛋壳轻轻碰裂，达到蛋壳虽裂但里面的膜并不破的成效。
另外，蛋的入味是靠浸出来的，因此这锅汤非常重要。
为了做茶叶蛋，他要晚上熬汤，早上提前两个小时起床！为了免除鸡蛋在运送过程中碰破的风险，在茶叶蛋外出之前，他需要将汤去掉大多数，但仍然要维持汤没过蛋，他觉得假如把汤全部去掉就会干扰口味和入味，当然不去掉汤又会太沉，或者在运送途中溢洒。
罗军说，他之所以要这么认真地要把茶叶蛋做到极致，是由于不只想让茶叶蛋成为他与职员的一个连接纽带，还期望它成为一个教科书，向职员传达一个信号，干什么事都要做到极致。
从不出去筹资，投资人会来找我 我在公司只管一件事，就是业主和用户的认可度。
我从不出去筹资，投资人会来找我，目前投资途家的机构是从113家竞标选出来的，罗军说。
自2011年12月成立，在不到五年的时间里，途家网已经获得顶级机构联投的28亿筹资，同时，伴随2015年8月途家网完成由All|Stars Investment领投，雅诗阁公司及现有投资方等跟投的D+轮3亿USD筹资后，途家估值超10亿美金正式进入网络企业的 独角兽会所。
但与其他独角兽公司不同，途家并没花太多钱做推广，媒体报道多数是被动采访。
今年6月，罗军内部邮件宣布，途家宣布回收蚂蚁短租，并已完成相应资本买卖。
蚂蚁短租成为途家的全资子公司，蚂蚁短租原控股股东58集团也因此成为途家的新股东。
蚂蚁进入途家，数字变得非常大。
双方官方网站的数据显示，途家覆盖内地325个目的地和国外及港台区域1085个目的地，在线房源超越42万套，蚂蚁短租覆盖中国300多个城市及旅游目的地，房源超越30万套。
1+1可能大于2，但也会小于1。
大家还是小众，声音还非常小，有哪些可骄傲的呢？就是由于还没被大众完全同意，大家才有动力。
罗军说。
曾多次被赶出会议室 在罗军的规则中，非常重要的是让每个人都敢说话，主张平等。
途家内部，不可以称呼领导职务。
譬如罗军，有叫他英文名Justin的，有叫老罗的，九零后会叫罗叔叔，但不可以叫罗总。
所有些办公室不挂职务牌子，取而代之的是大闸蟹、虎斑猫、海豚、考拉、寄居蟹等动物名字。
关乎公司策略方向的罗军拍板，具体项目则实行民主，小组投票决定，罗军曾多次被赶出会议室。
几年前，途家推一个名为北燕南飞的项目时，十几个人一块开会，罗军的建议与办法不只没被采纳，而且被数落。
他感觉非常没面子，又不可以发火，遂摔门而出。
冷静之后，他被请回了会议室，当众道歉不该摔门。
完成中国民宿史上最大并购 十月20日，途家宣布并购旅游网、到哪里的公寓民宿业务。
旅游网及到哪里的公寓民宿频道入口、团队和整体业务将并入途家，成为途家的一部分。
通过这次回收，途家在境内公寓民宿交易网站的整理基本完成。
途家此次并购后，途家、蚂蚁短租、旅游网、到哪里四大平台协同，堪称标住宿行业史上最大并购。
随着途家的此次并购，罗军也宣布途家新的五年计划正式开启，继续着力塑造生态系统与线上线下业务分拆。
对于上市计划，罗军表示，对途家来讲，因为在行业已有肯定的品牌口碑和知名度，因此上市并不是绝对，但在资本运作过程中，股东各方觉得适合的状况下，在部分的业务上使用IPO公开募筹资金的方法也是可行的。
一天只睡5个小时 华住董事长季琦在一次旅游业界的平台上曾形容途家，是一家让他睡不着的企业。
罗军是个对时间非常吝啬的人。
一般他把一天的时间分成四五部分，每段都有需要要完成的事。
罗军天天凌晨1点多睡觉。
有时投资人凌晨两三点找他，他都会立即回复电话或邮件；次日7点，他开始一天的工作，步行到小区对面的办公楼。
为了省时，他就租住在办公室对面的小区。
华兴资本一直是途家的筹资顾问，其董事总经理杜永波与罗军认识也有5、六年了，他觉得罗军有三个特征：勤奋、理性和讲义气。
他说：罗军在我所见过的创业人士里是最勤奋的一个。
任何时候晚上两、三点钟的时候找他，他都可以第一时间的回电话或者邮件，一大早上六点七点钟他已经奔波在路上，看朋友圈又去机场又到哪里了。
他平常没时间陪家人，过去有一次十一国庆节，他携带我们的家人，我正好有机会也陪同他一块，但他还是去各地巡店、巡查，把他个人的空闲时间也全部借助起来工作。
工作和生活没明确的界限的他，极少有空闲陪家人一块吃饭。
他说我可以把晚上吃到特别美味的菜告诉太太，她也可以把她吃到的美味的告诉我，这不就是推荐嘛，就是快乐嘛！为何非要坐在一张桌子上吃饭，只须有心，一直在一块嘛！ 跟他有相同历程和理念的，还有世界首富、Microsoft开创者比尔盖茨。
盖茨年轻时与女友在不同城市，但他们常常去电影院看同一部电影，然后再通过电话推荐的故事。
老板这样勤奋，所以把整个团队带成了最勤奋的团队，天天工作很卖力。
途家市场公关副总监唐挺也私下跟我说，罗军是他见过的最拼的老板，勤奋、精明、有格局。
果然，最可怕的不是有人比你牛，而是比你牛的人比你还努力！
